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近日，动力公司110kV变电站35kV供电系统增容改造工程项目正式启动，为兰石重装超合金公司新建“20000t/a铜镍渣冶金固废绿色高值化利用产线”筑牢电力保障根基，以电力升级助力集团产业绿色高质量发展。 此次改造工程将以全新31500kVA的35kV主变，替换原有12500kVA的3#主变，实现主变容量跨越式提升，大幅增强110kV变电站的供电能力和供电稳定性，将为铜镍渣冶金固废绿色高值化利用产线顺利投运和高效生产提供充足、可靠电力支撑，助力产线充分发挥固废资源化、高值化利用效益。 此次变电站增容改造，是动力公司完善电力产业配套赋能园区产业发展的重要一环。动力公司表示，将持续深化“三抓三促”行动，围绕园区产业发展需求，进一步提升电力配套保障能力，为推动集团转型升级贡献更大力量。

3月18日，集团党委副书记、工会主席王贤斌带队到星火数控公司，调研企业党建工作、干部人才队伍建设及工会工作等情况。集团党委常委、党委组织部部长刘景龙，星火数控公司相关负责人等参加调研。 调研期间，集团领导深入生产车间，了解了企业生产经营、智能化转型及重点项目进展，了解“十五五”规划、产品体系、技改项目及人才引育等情况。 会议指出，要提高政治站位，持续强化领导班子建设，凝聚发展共识，提升履职本领，切实打造引领企业高质量发展的核心竞争力。要立足发展实际，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，精准破解发展瓶颈。要坚定发展信心，主动抢抓市场机遇和政策机遇，不断筑牢企业高质量发展根基。要健全制度体系，持续强化内部管理，紧紧扭住人才培养与科技创新两大核心抓手，不断激活企业内生发展动能。要抓实协同融合，紧扣国家工业母机产业政策导向，深度融入集团整体发展战略，扎实推进内部资源协同，以融合发展推动企业高质量发展迈上新台阶、实现新突破。

为深入贯彻落实兰石集团2026年供应链工作总体部署，全面规范供应链全流程业务操作，筑牢廉洁从业与合规风险防控双重防线，3月18日，兰石集团召开供应链制度宣贯暨警示教育会议。集团各相关职能部门、分子公司采购管理、供应商管理岗位负责人及核心业务骨干150余人参加会议。 会上，集团运营管理部紧扣采购业务全流程、供应商准入与动态管理、履约考核评价、合规风险管控等核心工作内容，逐条逐项拆解制度条款、细化工作标准、明确操作规范、厘清岗位职责边界，引导全体参会人员清晰掌握制度要求、明确工作准则、知晓履职标准，切实推动供应链各项制度从“纸面”落到“地面”，从“要求”变成“行动”。在深化制度宣贯的基础上，组织全体参会人员集中观看供应链领域反腐倡廉警示教育片，通过剖析行业内典型违纪违法案例，深挖问题根源、明晰纪律红线、敲响廉洁警钟，用身边事教育身边人，引导全体供应链岗位人员深刻认识廉洁从业的重要性与严肃性，切实绷紧纪律之弦、严守职业底线、坚守廉洁红线。 围绕制度宣贯成果转化与后续工作落地，会议对抓好供应链管理提出具体要求。要提高思想认识，深刻把握供应链管理作为集团高质量发展关键一环的重要意义，充分认识供应链廉洁合规与制度执行的重要性，切实把思想和行动全面统一到集团各项决策部署上来，树牢合规经营、规范运作的核心意识。要深学细悟制度，持续深化供应链相关制度学习，逐章逐条吃透制度精髓、把握核心要求，真正把制度要求、纪律规矩学懂弄通做实。要严把流程关口，严格落实采购与供应商管理各项制度规定，严把供应商准入关、业务流程关、质量验收关、廉洁自律关，坚决杜绝违规违纪行为。要健全长效机制，建立制度执行常态化督导机制，对制度落实不到位、执行不力的单位和个人严肃追责，切实维护制度刚性权威。 此次会议将制度宣贯、警示教育、责任压实三大核心内容有机融合，既是一次全面系统的制度培训，也是一次深刻严肃的纪律教育，进一步夯实了集团供应链廉洁合规管理基础。集团将持续健全供应链管理制度体系，强化全流程、全链条风险闭环管控，不断提升供应链管理精细化、规范化、标准化水平，全力打造阳光透明、规范高效、廉洁安全的现代化供应链管理体系，为集团高质量发展提供坚实有力的供应链保障。