聚焦客户 正心诚意
以高品质能源装备产品及服务
全力以赴助力客户成功与产业进步

兰石重装公司以深化 “三抓三促” 行动为抓手，锚定全年目标任务，紧扣客户核心需求，凝心聚力、真抓实干，高效推进高端装备生产制造。日前，一批重点项目按期完工交付，全员以满格状态、实干实绩，全力冲刺一季度 “开门红”，确保“十五五”开好局、起好步。 兰石重装炼化分公司 重装炼化分公司承制的九江石化150万吨/年芳烃及炼油配套改造项目中压蒸汽分水罐、深冷结晶悬浮液罐、乙烯冷剂中冷罐、乙烯冷剂深冷罐，宁夏宝丰50万吨/年煤制烯烃项目进出口换热器完工待发运。 重装青岛公司 青岛公司承制的九江石化150万吨/年芳烃及炼油配套改造项目热高压分离器、冷高压分离器、循环氢压缩机入口分液罐完工交付。 重装公司集成装备事业部 重装公司集成装备事业部研制的新疆油田264万千瓦新能源及配套煤电、碳捕集一体化项目CO₂干燥模块装置和新疆油气开采项目橇装高效三相分离器完工交付。 重装重工公司 重工公司研制的10T有轨折臂式重载机器人顺利完成厂内安装调试，发运至客户现场，将与快锻机组主机开展联动调试，确保设备整体性能全面满足生产使用需求。 重装超合金公司 超合金公司充分发挥125MN快锻液压机组装备优势，完成TA2钛合金超展宽比板坯的研制与锻造生产，实现宽幅成型与高效成材的双重技术突破，高质量完成产品交付任务。 重装换热公司 换热公司研制的中海壳牌惠州乙烯项目可拆式板式热交换器顺利完工，即将发运至客户现场。 在重点项目攻坚推进的关键阶段，各公司紧密围绕客户需求，销售、采购等多部门联动发力扎实完成各项前期筹备工作。生产一线细化流程管控、优化制造工艺、科学制定实施方案，以专业化、精细化的生产组织模式，坚持高标准、严要求、强落实，全力推动项目建设提速提质，当前正值一季度冲刺关键期，重装公司将持续深化 “三抓三促” 行动，凝心聚力、实干攻坚奋力夺取首季“开门红”。

近日，动力公司110kV变电站35kV供电系统增容改造工程项目正式启动，为兰石重装超合金公司新建“20000t/a铜镍渣冶金固废绿色高值化利用产线”筑牢电力保障根基，以电力升级助力集团产业绿色高质量发展。 此次改造工程将以全新31500kVA的35kV主变，替换原有12500kVA的3#主变，实现主变容量跨越式提升，大幅增强110kV变电站的供电能力和供电稳定性，将为铜镍渣冶金固废绿色高值化利用产线顺利投运和高效生产提供充足、可靠电力支撑，助力产线充分发挥固废资源化、高值化利用效益。 此次变电站增容改造，是动力公司完善电力产业配套赋能园区产业发展的重要一环。动力公司表示，将持续深化“三抓三促”行动，围绕园区产业发展需求，进一步提升电力配套保障能力，为推动集团转型升级贡献更大力量。

3月18日，集团党委副书记、工会主席王贤斌带队到星火数控公司，调研企业党建工作、干部人才队伍建设及工会工作等情况。集团党委常委、党委组织部部长刘景龙，星火数控公司相关负责人等参加调研。 调研期间，集团领导深入生产车间，了解了企业生产经营、智能化转型及重点项目进展，了解“十五五”规划、产品体系、技改项目及人才引育等情况。 会议指出，要提高政治站位，持续强化领导班子建设，凝聚发展共识，提升履职本领，切实打造引领企业高质量发展的核心竞争力。要立足发展实际，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，精准破解发展瓶颈。要坚定发展信心，主动抢抓市场机遇和政策机遇，不断筑牢企业高质量发展根基。要健全制度体系，持续强化内部管理，紧紧扭住人才培养与科技创新两大核心抓手，不断激活企业内生发展动能。要抓实协同融合，紧扣国家工业母机产业政策导向，深度融入集团整体发展战略，扎实推进内部资源协同，以融合发展推动企业高质量发展迈上新台阶、实现新突破。