聚焦客户 正心诚意
以高品质能源装备产品及服务
全力以赴助力客户成功与产业进步

为深入推进智改数转网联，加快数字技术与能源装备制造深度融合，4月27日，兰石集团召开2026年数字化转型重点项目技术委员会评审会。集团党委副书记、总经理王志民主持会议并讲话，集团党委常委、副总经理高峰、冯昱，集团技术委员会专家，相关单位负责人及项目负责人参会。 会上，集团相关公司和职能部门依次汇报了14个数字化转型重点项目，介绍项目目标、技术方案、实施计划及预期效益，并现场接受专家质询。 与会专家围绕技术先进性、实施可行性、应用价值、风险管控、投入产出等维度，对14个项目进行集中评审打分。此次评审项目覆盖灯塔工厂、智能工厂、设备管理、AI应用场景等关键领域，紧扣集团数字化转型与智能制造整体部署，聚焦生产一线痛点、管理提升难点、产业升级重点，全面贴合高端能源装备制造数字化、智能化发展方向。 会议强调，要切实提高政治站位、强化全局思维，系统谋划集团数字化转型总体布局，紧密衔接、深度融入集团“十五五”发展总体规划，全面织密筑牢网络安全、数据安全防护体系，保障数字化建设平稳有序、安全高效推进。要锚定一体化发展方向，严格遵循统一规划、统一平台、统一标准建设原则，压实分级管理、分级实施工作机制，严把项目需求关、技术关、效益关，统筹联动产业投资、科技创新、三化改造等重点工作，集中优质资源赋能重点数字化项目落地实施。要健全全过程管控与闭环管理体系，深化数字技术与研发设计、生产制造、经营管理、市场服务全流程融合应用，持续升级完善兰石云工业互联网基础底座，提速智能工厂、数字化车间建设步伐，依托数字化转型赋能新质生产力培育、核心竞争能力提升，全力争创全国重型能源装备制造领域数字化转型标杆。

4月28日，兰石集团与西安石油大学举行座谈交流会，双方围绕产学研融合、人才联合培养、技术协同创新等内容进行深入交流。西安石油大学党委副书记、校长王进富，兰石集团党委副书记、总经理王志民参加座谈。 王进福表示，西安石油大学以石油石化为特色、多学科协调发展，始终坚守“服务行业、服务国家”的办学宗旨，在石油机械、材料工程、能源化工等领域培育了大批优秀专业人才，积累了丰富的科研创新成果。学校将以此次交流为契机，秉持人才共育、资源共享、技术共研理念，精准对接兰石集团发展需求，创新推行订单式、个性化人才培养模式，着力培育懂技术、善创新、能干事的高素质专业人才，以精准化人才供给、务实化校企协作筑牢能源装备产业人才根基，彰显高校服务行业、赋能产业的责任担当。 王志民表示，高素质人才是创新的关键支撑。兰石集团始终以创新为发展核心动力，深耕高端能源装备研发制造、新材料应用、绿色低碳转型等领域，与西安石油大学办学定位、人才培养方向高度契合。希望双方深化对接，将合作共识转化为可落地、可推进、可检验的务实举措，培育适配企业发展战略与未来产业布局的复合型、创新型人才，推动校企合作深度融合，协同创新突破行业关键核心技术，为能源装备产业实现高质量发展、服务国家战略大局贡献合力。 座谈前，王进富一行实地参观了兰石重装炼化公司、换热公司、超合金公司生产车间以及兰石氢能产业试验示范基地、装备公司钻机总装试验场。西安石油大学党委委员、副校长张君涛，兰石集团党委常委、党委组织部部长刘景龙，西安石油大学相关处室、学院负责人，兰石集团相关职能部门、子分公司负责人等参加座谈会。

近日，兰石集团工会联合重装公司工会，组织焊接、冷作、无损检测、设备维修等领域高技能人才组成劳模工匠专家团，深入兰石重装中核嘉华公司开展技术帮扶活动，充分发挥劳模工匠示范引领和技术攻关作用，精准破解企业生产经营瓶颈，助力企业高质量发展。 本次助企行动采取座谈问诊+现场会诊相结合的方式，靶向发力、精准破题。座谈会上，重装嘉华公司技术人员围绕生产难点、堵点逐一汇报，劳模工匠专家团结合能源装备制造领域多年实践经验，与职工深入交流、逐项分析，精准查找问题根源。 在生产车间现场，专家团分组来到作业一线，围绕工艺执行、设备工况、操作规范、质量管控等关键环节开展实地指导。针对铆工、焊接、设备维修、酸洗工序等重点岗位实操问题，专家团现场示范标准流程、手把手传授技艺、面对面讲解改进要点，提出多项可落地、见效快的优化措施，有效提升一线职工技能水平和实操能力。 下一步，集团工会将以此次行动为契机，持续聚焦各子分公司及生产一线“急难愁盼”事项，推动劳模工匠助企服务常态化、精准化、长效化。通过现场指导、技能培训、难题攻坚等活动，不断扩大劳模创新工作室辐射效应，促进先进工艺、优秀经验、核心技术在集团内部共享推广，持续擦亮 “劳模工匠助企行” 服务品牌，以技能赋能助推企业在高端装备制造领域实现更高质量发展。