关于兰石

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兰石集团始建于1953年,由“一五”期间156个国家重点项目中的两项——兰州炼油化工设备厂、兰州石油机械厂合并而成,先后创造了113项“中国第一”,被誉为“石化机械脊梁”“装备中国功勋企业”,位列中国机械工业百强。 兰石集团以能源装备助力制造强国建设,形成以油气钻采、炼油化工、煤化工装备及整体解决方案为主的传统优势产业,以“核氢光储”新能源装备、智能金属压延装备、高效节能换热装备、高温合金及纳米新材料为主的战略性新兴产业,以及工程咨询和设计服务、检验检测、数智化、检维修服务等为主的生产性服务业,具备研发设计、生产制造、EPC总承包、投资运营、售后检测等一体化综合服务能力,聚力打造国际一流能源装备整体解决方案服务商。

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集团要闻

兰石集团开展2026年度营销赋能提升行动专题培训会

新闻1

4月9日,兰石集团开展2026年度营销赋能提升行动(第一期)专题培训会。集团党委常委、副总经理袁武军作专题授课。集团运营管理部、新能源事业部、国际事业部相关负责人及营销业务代表,集团装备制造板块各子分公司分管营销班子成员、营销骨干、科研骨干代表等参加会议,兰外单位视频参会。 会上,袁武军结合集团具体生产经营实际,围绕市场战略重构、信息研判、价值创新、实战演练等核心内容进行讲解,系统提升全员市场洞察、客户经营、价值创造与综合攻坚能力,助力集团相关职能部门及子分公司精准把握市场趋势、优化营销模式、提升攻坚实效。新能源事业部、储能公司负责人围绕氢能、储能产业链发展思路进行了互动交流。 会议强调,各公司要强化战略思维,推动营销模式向“主动谋局”转变,以新质生产力为引领,紧扣国家大规模设备更新、“两重两新”等产业政策导向,精准研判行业发展态势,抢抓叠加发展机遇,牢牢把握市场主动权。要聚焦新能源、新材料、国际业务、生产性服务业等重点领域,深度践行集团新时期“1333”发展战略,加快构建“三优四强一加力”现代化产业体系,强化营销与技术、产业、科研深度协同,构建一体化、全方位市场拓展体系,充分释放行业领域发展潜能,为集团“十五五”期间实现质的有效提升和量的合理增长筑牢坚实根基。全体营销人员要以“跳起摸高”的奋进姿态,自我加压、补齐短板,深耕核心业务,提升客户服务与方案定制能力,主动拥抱数智变革,深化AI赋能实践,以高质量营销服务强力支撑集团“三个百亿”规模目标实现,为集团高质量发展注入强劲动能。

集团要闻

兰石集团与北方稀土开展座谈交流

新闻1

4月9日,兰石集团与中国北方稀土(集团)高科技股份有限公司(简称“北方稀土”)开展座谈,双方就产业发展、技术创新、资源互补、项目合作等方面进行深入交流。北方稀土董事会秘书吴永钢,甘肃稀土党委书记、董事长齐广和,兰石集团党委副书记、总经理王志民,党委常委、副总经理袁武军,相关职能部门负责人等参加座谈。 吴永钢介绍了北方稀土在产业协同、产业链、供应链延伸及智能化、信息化、新材料应用等方面的总体发展思路。他表示,北方稀土已构建起磁性材料、储氢材料等六大稀土新材料产业体系,打通了稀土永磁材料—永磁电机产业链。永磁材料作为永磁电机制造的关键基础材料,可广泛配套能源装备核心部件。当前,稀土产业高值化利用持续深化,下游新材料产业化应用空间广阔、发展潜力巨大。希望与兰石集团在现有合作基础上,进一步加强业务对接与沟通协调,聚焦关键技术协同攻关、重点项目落地推进等核心领域深化务实合作,共同探索稀土新材料产业化应用新路径,不断拓展合作广度与深度,携手实现优势互补、互利共赢,合力推动双方高质量发展取得新成效、迈上新台阶。 齐广和表示,作为北方稀土在西北地区的重要子公司,甘肃稀土深耕本地稀土产业多年,具备完善的生产布局和区域资源优势,与兰石集团在纳米氧化铈研发、催化剂用纳米稀土产业化、智改数转网联等项目上已有扎实合作基础。希望进一步紧密联动母公司北方稀土与兰石集团,发挥三方协同效应,聚焦稀土新材料本地化应用、产线协同升级、纳米稀土材料高值化、稀土生产装备智能化改造等重点方向,深化务实合作、凝聚发展合力,助力区域稀土产业高质量发展,实现合作共赢。 王志民对吴永钢一行到访表示欢迎,并介绍了兰石集团产业布局及重点项目进展等情况。他表示,兰石集团与北方稀土及旗下甘肃稀土产业链关联度高、互补性强,具备坚实的合作基础和广阔的合作空间。希望以此次交流为契机,持续深化三方沟通对接,充分依托兰石集团在装备研发制造、中试产业化等方面的核心能力,结合北方稀土的资源保障、技术研发优势及甘肃稀土的本地布局、区域资源优势,进一步找准合作切入点、拓宽合作维度,共同推动关键领域技术共建、成果共享、项目共促,不断提升合作层次与实效,为助力行业高质量发展注入强劲动能。 座谈前,吴永钢一行实地参观了兰石重装炼化公司生产车间,中科纳米材料小试生产线及兰石集团氢能产业试验示范基地。

集团要闻

兰石集团各级党组织全面开展2026年党内竞赛

新闻1

重装公司党委 重装公司党委坚持“党建+业务”一盘棋,创新实施“重点难点任务党员认领”和“支部带党员创新、党员带群众创效”工作机制,围绕技术创新、市场开拓、重点项目交付、全链路成本管控等组织实施党内竞赛项目99项,将党建活力转化为攻坚克难、创新突破、推动发展的硬核实力。 装备公司党委 装备公司党委坚持党建引领,创新“党建+项目”融合机制,打造“党员带头+全员参与”攻坚格局,创建党员示范岗34个、党员责任区25个、党员突击队11支,围绕钻机研发、降本增效、设备改造升级等主要任务立项18项,推动党建工作从“围绕中心”向“融入中心”转变,引领保障公司经营质效提升。 房地产公司党委 房地产公司党委围绕回款管理、招商去化等关键任务开展党内竞赛17项,推动形成“党建+回款”、“党建+招商”等融合机制,设立“党员先锋岗”5个,优化商业资产市场化经营模式,盘活豪布斯卡存量资产资源价值,提升运营效益。 星火数控公司党委 星火数控公司党委坚持党建引领生产,开展“党建+技术攻坚”,实施“党员领题破题”行动,针对本年度3台重大项目产品生产等重点工作组织实施党内竞赛,发挥党员骨干模范带头作用,进一步优化工艺流程,加强生产过程管控,确保产品件加工合格率,高质量完成重点机台任务。 中科公司党支部 中科公司党支部坚持党建聚力促发展,以赛赋能建新功,深入开展“一区一岗两队”攻坚活动,加快推进江西省赣南实验室搭建先进纳米粉体材料限域可控制备系统平台投产试运行与竣工验收交付,促进科研成果向产业化高效转化,以高质量党建引领高质量发展。 环保公司党支部 环保公司党支部以“聚力炭化谋突破,党建引领开新局”为主题,在汝城项目工艺验证的基础上,积极打造生活垃圾低温炭化焚烧及资源化利用首台套全流程北方示范,高效推动兰州新区落地400t/d垃圾低温炭化焚烧及资源化利用项目建设,加速形成技术引领与市场拓展双轮驱动新格局,提升核心技术竞争力。 下一步,集团各级党组织将组织广大党员紧扣竞赛目标,细化举措,推动项目高质量结题,将党组织的政治优势、组织优势转化为发展优势、攻坚优势,为集团“十五五”开好局起好步贡献先锋力量、提供坚强保障。

产业布局

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产业布局1
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社会责任

Social Responsibility
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爱国教育
爱国教育

我们以实际行动践行爱国精神,让爱国情怀在企业中生根发芽,汇聚成推动企业进步、国家强盛的强大力量。

奉献社会
奉献社会

我们积极履行社会责任,肩负国有企业的使命与担当,用爱心与行动诠释责任,无私奉献回馈社会,赢得更为广泛的社会尊敬。

关爱员工
关爱员工

员工是兰石集团赖以生存、发展的根本要素和动力源泉。我们始终以员工为本,尊重每一个岗位的价值。

绿色发展
绿色发展

绿水青山就是金山银山,人与自然是生命共同体。我们坚持生态优先,打造零碳产业园,全力推进绿色低碳循环发展。