兰石集团召开生产经营和重点项目建设推进会
2月26日，兰石集团召开生产经营和重点项目建设推进会，深入分析当前面临的形势任务，系统部署下一步重点工作，进一步统一思想、凝聚合力，为全力冲刺一季度“开门红”筑牢坚实基础。集团党委副书记、总经理王志民主持会议并讲话，集团在家领导，各部门、各子分公司负责人等参加会议。 会议听取了重装公司、装备公司、星火数控公司、房地产公司、甘肃银石公司、环保公司、金昌兰石公司等单位生产经营和重点项目建设情况专项汇报，分析研判当前形势，深入查找短板不足，认真谋划解决措施，系统部署下一阶段生产经营、市场开拓、项目建设、安全生产等重点工作。 会议指出，2026年是“十五五”开局之年，集团上下要全面落实省委省政府部署要求，锚定集团新时期“1333”发展战略，坚持“起步即冲刺、开局即决战”的攻坚劲头，坚持“稳中求进，质效双升”工作总基调，紧盯全年目标任务，全力以赴冲刺首季“开门红”。要抢抓推进新型工业化等系列政策机遇，在准确识变、科学应变中把握主动权，在国家和全省发展全局、市场发展趋势中找准自身定位，靶向施策、精准发力，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。要加快重点项目建设，紧盯关键环节，强化统筹协调，优化要素保障，全力推动重点项目带动发展提质增效。要狠抓产品质量关口，将质量意识贯穿生产经营全过程，筑牢企业生存发展根基，以过硬品质抢占市场先机、赢得客户信赖，确保企业在市场竞争中行稳致远。 会议强调，要加快转型升级，优化提升传统产业、加速壮大新兴产业、前瞻布局未来产业，以利润增长为核心导向，提升产品附加值，不断增强企业核心竞争力与可持续盈利能力。要强化创新驱动，聚焦重大技术需求和关键技术瓶颈，深化产学研协同合作机制，推进科技创新和产业创新深度融合，持续提升高端产品供给能力。要坚持深化改革，准确把握新一轮国企改革核心方向，立足新发展阶段，加力破解制约高质量发展的关键难题，全面激发企业经营内生动力活力。要全力攻坚营销，精准研判市场需求变化，持续实施打破营销“天花板”行动，打造金牌营销队伍，加大客户梯队建设，全力以赴拓展市场新增量。要推进数智赋能，加快推动智改数转网联，加大数字化设计、集成控制等技术攻关，推进“人工智能+”深度运用，提升关键产品智能化水平。要聚力人才强企，完善人才梯队建设与激励机制，加大复合型人才培养力度，打造高素质干部人才队伍，全面释放各类人才效能。要狠抓监督落实，聚焦重点项目建设等生产经营重要领域关键环节，持续加大监督问效力度，以求真务实、真抓实干工作作风推动各项工作落地见效。要凝聚发展合力，鼓足干劲、乘势而上，团结动员广大干部职工加压奋进，为“十五五”开局起步奠定坚实基础，奋力谱写兰石集团高质量发展新篇章。
