聚焦客户 正心诚意
以高品质能源装备产品及服务
全力以赴助力客户成功与产业进步

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实习近平文化思想，进一步做好新时代国有企业宣传思想工作，切实筑牢意识形态安全防线，着力锻造一支政治过硬、本领高强、作风优良的宣传思想工作队伍，6月5日，兰石集团举办新闻宣传及媒体素养专题培训，特邀资深媒体专家授课，集团各子分公司专职副书记、党群部门负责人，全体通讯员及各单位宣传工作相关人员等100余人参加培训，兰外单位通过视频参会。 培训围绕全媒体传播格局下国企宣传工作的新形势新任务，聚焦重大主题策划、新闻线索挖掘、宣传角度把握、通讯稿件写作与传播效能优化等维度，紧密结合企业实际，通过大量典型案例和创作实践经验，从“策、采、写、编、评、发”各环节入手，层层剖析新闻宣传全链条过程，详细阐述了做好国有企业经济宣传的思路与举措。整场培训既有理论高度，又有实践深度，对进一步提高新闻宣传工作队伍媒体素养、做好新时代国有企业宣传思想工作具有重要指导意义。 培训要求，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“大宣传”工作理念，加快形成全员参与、全域覆盖的宣传工作格局。要推动宣传工作队伍深入一线，挖掘鲜活素材，创作“沾泥土、带露珠”的好新闻作品，切实增强宣传报道的感染力与亲和力。要聚焦新时期“1333”发展战略和“十五五”开局，紧扣产业发展、科技创新、项目建设、市场拓展、产品推介等核心内容，优化内容创作、统筹策划推广、做强品牌宣传，讲好兰石发展故事，为打造国际一流能源装备整体解决方案服务商提供舆论支撑。

6月4日，兰石集团与中国一重集团有限公司（以下简称“中国一重”）开展座谈交流，双方围绕战略性新兴产业及未来产业布局、产业链深度协同、数字化转型、市场联合开拓等重点事项深入交流，共谋高端装备制造领域高质量发展。中国一重党委常委、总会计师张文平，外部董事李绍烛、文利民、陈元先、金耀华，兰石集团党委副书记、总经理王志民，党委常委、副总经理高峰，党委常委、总工程师吕爱强，双方相关职能部门、公司负责人等参加座谈。 张文平表示，中国一重与兰石集团同属国家“一五”期间重点建设的装备制造骨干企业，多年来深耕实业、并肩发力，为我国能源装备产业建设贡献了重要力量。双方发展理念相通、产业方向相融、创新优势互补，产业协同合作潜力巨大。近年来，兰石集团紧扣国家战略导向，稳步推进传统装备产业数智化转型升级，前瞻布局新能源装备、新材料等战略性新兴产业，产业转型升级成效突出。希望与兰石集团在产业链协同共建、数字化转型、新兴产业培育、经营管理等多领域务实合作，推动合作项目落地见效，携手助力国家能源装备产业高质量发展。 王志民表示，中国一重作为能源装备领域央企龙头，在前沿核心技术攻关、产业数字化落地等领域积淀深厚、优势突出，是兰石对标精进的标杆企业。当前，中国一重聚焦转型升级，搭建起以高端装备及材料、工程与国际贸易、现代制造服务业、新能源开发利用等为主体的产业布局，发展思路与产业布局同兰石高度契合。希望双方以此次座谈为契机，强化沟通对接，围绕高端装备产业链协同、关键技术联合攻关、新兴产业场景落地、国内外市场协同开拓、国企深化改革等领域搭建长效深度合作机制，携手赋能能源产业转型升级，打造央地装备制造务实合作样板。 会前，张文平一行参观了兰石集团万吨智能化快锻压机超合金生产线。

6月4日，兰石集团召开新材料业务发展规划质询评审会，特邀中石油石油化工研究院、北京机电研究所、西北有色金属研究院、西安热工院、西北矿冶院以及西安交通大学、兰州理工大学等产业链合作伙伴，科研院所及高校专家到会指导。集团领导高峰、冯昱、吕爱强、张俭，集团相关部门、公司负责人等参加会议。 会上，重装超合金公司、中科纳米公司分别汇报“十五五”发展规划编制进展及核心内容。与会专家紧扣国家宏观政策导向、产业前沿发展趋势、关键核心、技术攻关等维度开展专业化、系统性评审。集团相关职能部门结合岗位职责与业务分工，提出针对性优化完善建议。参会人员围绕产业发展定位、阶段发展目标、实施路径举措、各类资源保障等核心内容深入交流、充分研讨，进一步厘清发展思路、明晰发展路径、完善规划体系。 会议指出金属材料成形、纳米材料制备产业是兰石集团战略性新兴产业板块的重要组成部分，也是集团培育新质生产力、推动产业转型升级的核心支撑。各相关单位要精准对接国家和省上新材料产业发展部署，立足集团发展实际，依托能源装备主业核心优势，聚焦金属成形、纳米材料制备的技术研发与产业化落地，推动装备制造与新材料产业深度融合发展，助力高端材料国产化替代，筑牢能源装备产业链供应链安全。 会议强调，各相关单位要全面梳理吸纳本次评审各方意见建议，贴合行业发展规律与市场趋势，进一步优化规划发展目标、细化攻坚落地举措，统筹整合平台、人才、技术等各类优质资源，全面提升规划的科学性、前瞻性与可操作性。要压实主体责任、细化工作举措，高质高效推进规划编制收官与落地实施工作。要强化系统思维，健全上下联动、内外协同的工作机制，打通技术攻关、成果转化、产业落地全产业链条，凝聚产业发展强大合力。要坚持实干担当，深耕核心技术研发，严控产品质量与经营风险，抓实抓细各项重点工作，确保规划高质量编制、高效率落地，赋能集团高质量发展。