关于兰石

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兰石集团始建于1953年,由“一五”期间156个国家重点项目中的两项——兰州炼油化工设备厂、兰州石油机械厂合并而成,先后创造了113项“中国第一”,被誉为“石化机械脊梁”“装备中国功勋企业”,位列中国机械工业百强。 兰石集团以能源装备助力制造强国建设,形成以油气钻采、炼油化工、煤化工装备及整体解决方案为主的传统优势产业,以“核氢光储”新能源装备、智能金属压延装备、高效节能换热装备、高温合金及纳米新材料为主的战略性新兴产业,以及工程咨询和设计服务、检验检测、数智化、检维修服务等为主的生产性服务业,具备研发设计、生产制造、EPC总承包、投资运营、售后检测等一体化综合服务能力,聚力打造国际一流能源装备整体解决方案服务商。

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集团要闻

甘肃省青年人才创新创业项目!兰石重工入选!

新闻1

近日,甘肃省青年人才创新创业项目立项名单公布,兰石重装重工公司“人才创新赋能精密数控径向锻造关键技术研究及国产化装备开发项目”入选。 兰石重装重工公司深耕锻造装备领域多年,充分发挥青年人才科技创新主力军作用,持续攻关核心技术,已成功自主研制18MN、1.6MN、2MN、3.4MN、6MN、13MN等多规格系列化径锻机组,构建起覆盖中小型、中大型吨位的完整产品体系,实现系列化径向锻造装备国产化,为国内高端锻造产业自主化发展筑牢了装备根基。 兰石重装重工公司将持续坚守自主创新发展路径,以青年人才创新创业项目为抓手,持续引领企业技术迭代与产业升级,不断完善高端锻造装备产业体系,着力打造安全高效、自主可控的现代化高端装备产业生态,持续为锻造装备产业高质量发展、甘肃省装备制造业转型升级注入强劲创新动能。

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兰石集团2026年“质量月”活动启动

新闻1

8月31日,兰石集团召开2026年“质量月”活动启动会,本次质量月活动以“厚植匠心质量文化筑牢兰石质量根基”为主题,紧扣高质量发展主线、立足生产经营和质量管理持续优化质量管理体系,全力推动“兰石制造”向“兰石质造”“兰石智造”转型升级,为集团高质量发展提供坚实质量保障。 兰石集团2026年“质量月”六大举措 1.强化统筹部署 营造浓厚活动氛围 各单位以首席质量官为牵头,成立专项工作专班,细化活动方案、明确工作举措、压实岗位责任。充分利用宣传栏、电子屏、公众号、工作群、班前会等线上线下宣传阵地,多角度、全方位开展质量月主题宣传,营造全员关心质量、重视质量、狠抓质量的浓厚氛围。 2.丰富载体形式 深耕匠心质量文化 创新质量文化培育模式,组织开展质量金句征集、主题海报设计、质量难题揭榜攻坚、质量主题文创、“质量之星”评选等系列活动。常态化推送质量科普知识、典型案例和先进事迹,以多样化文化载体推动质量理念入脑入心、落地生根。 3.聚焦隐患排查 筑牢源头质量防线 围绕生产工序、原材料检验、过程管控、设备精度、工艺执行、售后服务等全链条开展拉网式质量隐患排查。推行“隐患随手拍”、问题台账管理、清单销号整改,靶向整治质量问题,组织全员开展岗位质量风险辨识,推动质量管理由事后整改向事前预防、源头治理转变。 4.深化全员练兵 激发质量提升活力 广泛开展岗位质量技能竞赛、质量知识闯关、实操技能比拼等比武活动,常态化征集质量合理化建议,深入推进“质量师徒结对·精准传控”行动,通过以赛促学、以训促提、以改促优,全面提升全员岗位实操能力和质量管控水平。 5.搭建开放平台 深化质量协同共建 依托检验检测“质量开放日”活动,集中展示检验检测能力、解读行业标准、观摩实操流程,通过座谈交流、答疑互动、意见征集等形式,打通各单位质量信息壁垒,推动检验检测技术与生产业务深度融合,凝聚全域提质工作合力。 6.精准赋能培训 夯实全员质量素养 实施分层分类、靶向施教全覆盖质量培训,针对管理层、技术层、操作层精准补齐能力短板。常态化开展典型质量案例警示教育,复盘质量问题、剖析管理短板,引导全员牢固树立质量红线意识、责任意识和精品意识,持续提升整体质量管理水平。 集团将以“质量月”活动为契机,坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一,严格落实清单化、项目化、闭环式管理,抓实抓细各项活动落地见效,持续补齐质量管理短板、健全质量管控体系、厚植匠心质量文化,不断提升产品质量、工程质量和服务质量,持续擦亮兰石质量品牌,以高质量质量发展护航企业转型升级行稳致远。

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柳文杰,来自清华大学!

新闻1

“炭化,是有机物在无氧环境中的淬炼与重生。” 这正如柳文杰的故事。 告别清华园的书声与喧嚣,在西北国企的土壤中,慢慢褪去身上的书卷气。没有燃烧的激烈,只有向内的沉淀。 “将湖南汝城生物质炭化项目打造成为全国固废资源高值化利用提供解决方案的标杆。” 29岁的柳文杰站在项目中控室里,心中的理想缓缓升腾,回想起两年前向兰石集团投出简历的那个下午。 清华大学学位授予仪式 柳文杰(左一) “为什么回到西北” 柳文杰,这名年轻的“95”后,来自甘肃定西。 2014年,他高考以659分、全省第53名的优异成绩,考入清华大学机械工程专业。 毕业合影 柳文杰(四排左五) 2024年6月之前,还在清华大学天津高端装备研究院工作的他,借着兰石集团与清华大学天津高端装备研究院的合作模式,有了走进兰石集团的机会。 正值国家“双碳”战略纵深推进、循环经济产业加速落地。 兰石集团立足七十多年装备制造核心优势,积极布局绿色低碳、节能环保、固废资源化新赛道,推动传统重工企业向绿色科创企业转型升级。 在柳文杰看来,老牌国企兰石集团,承载着新中国装备制造的工业基因,扎根实体经济、深耕国家刚需产业,是青年干事创业最厚重的平台。固废处理和资源化利用是实实在在的朝阳行业,年轻人有事干、有前景。 “我的家在这里,我也觉得西北更需要人,更需要青年一代的建设,”柳文杰说。 “我在清华学到的东西,在这里恰好真正用得上。” 兰石集团含炭固废(生物质)低温炭化中试装置 “真正的考验,从不写在教科书里” 汝城县是湖南的一座生态大县,生物质资源丰富。 兰石集团在这里建设的生物质低温炭化项目,要将原有工艺装置全部拆除重建,搭建全流程智能化成套生产线,彻底革新当地生活垃圾处理模式。 兰石集团承建湖南汝城生活垃圾低温碳化焚烧及资源化利用项目 项目主体设备长达20余米,总重超50吨,而两端驱动位置的全跳动精度,必须控制在4毫米以内。 在气候潮湿、物料多变、现场条件复杂的工况下,这个要求近乎苛刻。 初入岗位的柳文杰,投入一场彻底的自我革新,从零出发。 从筒节焊接变形的源头控制,到中心对称组对工艺,再到千分表逐级校准——无数个日夜,他伏在图纸与数据之间,与制造单位反复推敲,与团队一次次现场验证。 柳文杰项目团队 最终,误差被压缩到2毫米左右,为设备长周期安全稳定运行提供关键精度保障。 纸上得来终觉浅。 “试验成功的那一刻,我突然觉得机械工程四年所学的东西,都在为这一刻做准备。”柳文杰说。 兰石集团承建湖南汝城生活垃圾低温碳化焚烧及资源化利用项目 如今,汝城项目已成熟投用。 城乡生活垃圾经过破碎、干燥、低温绝氧炭化、尾气净化等一系列精密工序,让昔日的“城市废弃物”,蜕变为可改良土壤的优质生物炭、可循环利用的清洁燃气,回到田野和工厂。 “我们都是一枚向前的齿轮” “时代给了我们优质的教育资源,企业给了我们干事创业的平台。” 柳文杰(左二)参加展会推介环保项目 和柳文杰并肩的,还有来自西北大学的于文宇,合肥工业大学的赵得希,太原理工大学的王卓,延边大学的何建龙,现在同为兰石集团环保工程项目的一员。 柳文杰项目团队 这支汇聚“985”“211”高校青年的团队,以集体的智慧攻克着一个又一个难关。 他们坦言,和高学历青年伙伴一起做项目,最大的优势就像共用一个“智慧大脑”,遇到难题一点就通,默契如齿轮啮合,互相都是十分合拍的工作搭子。 名校风华,不止于书斋。 柳文杰在展会 “柳文杰身上也有着他‘并不清华’的一面,”王卓说道,“名校光环对他而言只是一个标签,相处下来你会觉得,他不光是擅长理论研究,他更喜欢和实际问题打交道,这也是他能快速找到方法、解决难题的关窍。” “我们能做的,就是扎根实业、脚踏实地,把所学知识转化为干事成效,不负时代、不负平台。” 柳文杰团队在项目现场 炭化的最终形态,是稳定而持久的碳。 某种意义上,柳文杰的职场转型,亦是如此——离开熟悉的学术土壤,在陌生的行业熔炉中“脱水”“重构”,最终沉淀为另一种形态的人生价值。 “做顶天立地的清华机械人” 有时,柳文杰会想起清华大学机械工程系,给毕业生的这句寄语。 “顶天”是期望学子志存高远,勇攀科技高峰;“立地”是期望学子脚踏实地,铸就大国重器。 当盛夏的湘南山野,清风掠过汝城县土桥镇产业园区,没有喧嚣的烟尘,没有堆积的垃圾,智能化成套装备平稳运转,那句寄语就变成了真实的预言。 在兰石这片工业沃土上,从来不缺奋斗者的身影。 老一代兰石人深耕重工、坚守实业,铸就了共和国能源装备的摇篮和脊梁。 新一代兰石青年接续奋斗、突破创新、逐绿前行。 包容开放的人才环境、多元化的转型赛道,让每一位青年人才都能找准定位、发挥所长、逐梦前行。 “共和国长子”的转型心跳里,“柳文杰”们,用青春和时间,一笔一画,写下时代的回答。

产业布局

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产业布局1
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社会责任

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爱国教育
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我们以实际行动践行爱国精神,让爱国情怀在企业中生根发芽,汇聚成推动企业进步、国家强盛的强大力量。

奉献社会
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我们积极履行社会责任,肩负国有企业的使命与担当,用爱心与行动诠释责任,无私奉献回馈社会,赢得更为广泛的社会尊敬。

关爱员工
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员工是兰石集团赖以生存、发展的根本要素和动力源泉。我们始终以员工为本,尊重每一个岗位的价值。

绿色发展
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绿水青山就是金山银山,人与自然是生命共同体。我们坚持生态优先,打造零碳产业园,全力推进绿色低碳循环发展。