3月31日，在甘肃省强工业行动推进大会上，兰石重装公司被授予“甘肃省先进企业突出贡献奖”、兰石重装超合金公司被授予“甘肃省先进企业贡献奖”、兰石重装重工公司被授予“甘肃省企业技术创新示范奖”，兰石重装换热公司党总支书记、董事长张涛获“甘肃省优秀企业家”称号。 作为全省石油化工装备产业链“链主”企业，兰石集团紧扣甘肃构建特色现代化产业体系的发展目标，积极投身强工业行动，坚持推动主导优势产业转型升级、战略性新兴产业培育壮大“两手抓”，把科技创新作为第一动力，以科技创新引领产业创新，把数字化转型作为高质量发展的主要抓手，推动装备制造主业向价值链中高端迈进。同时持续深化与产业链上下游企业战略合作，携手构建协同创新、资源共享的产业生态圈，以更高水平的开放合作，带动产业链上中下游融通发展，为强工业战略落地见效、构建体现甘肃特色和优势的现代化产业体系、建设中国式现代化甘肃贡献更多兰石力量。 下一步，兰石集团将认真落实全省强工业行动推进大会精神，紧紧围绕省委关于深入实施“五强”行动、加快推进“三化一融合”、加力打造“七地一屏一通道”等战略部署，加快推动主导优势产业转型升级、战略性新兴产业发展壮大、未来产业前瞻布局，积极构建具有兰石特色的现代化产业体系，为谱写中国式现代化甘肃实践贡献新的更大力量。
4月1日，甘肃国投集团党委书记、董事长成广平带队来兰石集团，专题调研“十五五”发展规划及生产经营各项工作。甘肃国投集团党委副书记、总经理马万荣，党委委员、副总经理苏金奎参加调研，兰石集团党委副书记、总经理王志民，党委常委、副总经理高峰陪同现场调研。甘肃国投集团相关部门负责人，兰石集团领导班子及相关部门负责人等参加座谈交流。 座谈会上，兰石集团围绕“十四五”收官和“十五五”规划编制、发展战略、产业布局、业务转型及市场开拓等方面情况作了专项汇报。 成广平指出，作为“装备中国功勋企业”，兰石集团有着深厚的历史积淀和发展底蕴，近年来深入实施新时期“1333”发展战略，优化提升传统产业、加速壮大新兴产业、前瞻布局未来产业，市场前景广阔、发展基础坚实。他强调，要始终聚焦主责主业，持续巩固提升能源装备产业核心竞争优势，加速壮大“核氢光储”、工业母机、新材料等战略性新兴产业，以科技创新和数智化转型为抓手，切实补齐产业发展短板弱项，不断夯实发展基础，提升核心竞争力。要坚持目标导向、问题导向、结果导向相统一，进一步强化“十五五”规划的科学性、合理性和可操作性，牢固树立风险防范意识，严守经营发展风险底线，确保企业生产经营稳健运行。甘肃国投集团将立足全省综合性国有资本投资公司功能定位，充分发挥积极股东作用，在战略规划制定、新兴产业培育、资本运作赋能等方面持续加大支持力度，全方位助力兰石集团实现更高质量、更有效率、更可持续发展。 王志民对甘肃国投集团长期以来给予兰石集团的大力支持与鼎力帮助表示衷心感谢。他表示，兰石集团将全面贯彻落实省委省政府部署要求，强化与甘肃国投集团战略布局精准匹配，进一步优化完善“十五五”发展规划体系，细化规划实施路径、做强重点项目支撑，确保规划落地落细、见行见效。将进一步聚焦主责主业，持续做强做优能源装备优势产业，提速壮大战略性新兴产业，加快产业转型升级步伐，不断强化全省石化装备产业链韧性和供应链安全。将强化创新驱动发展，深入推进数智化转型，加大关键核心技术攻关力度，加快培育新质生产力，着力打造国际一流能源装备整体解决方案服务商，为全省国有经济发展和工业经济提质增效作出新的更大贡献。 调研期间，成广平一行深入兰石重装炼化公司、换热公司、超合金公司生产车间，中科纳米材料小试生产线及兰石集团氢能产业试验示范基地，实地察看企业生产经营、技术研发和重点项目建设等方面情况。
3月31日，兰石集团党委召开宣传思想文化暨意识形态（网络意识形态）工作会议，深入贯彻党的二十届四中全会精神，全面贯彻落实习近平文化思想，传达学习全国、全省宣传部长会议精神，总结2025年集团宣传思想文化工作，表彰先进、分析形势，研究部署2026年工作，推动集团宣传思想文化工作开创新局面。 集团党委副书记、工会主席王贤斌作总结讲话，党委常委、纪委书记、监察专员范世泽宣读《关于表彰2025年度兰石集团新闻宣传先进单位、十佳新闻宣传工作者及十佳新闻宣传优秀作品的决定》，党委常委、党委组织部部长刘景龙主持会议。 会议指出，一年来，兰石集团宣传思想文化工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，在集团党委的坚强领导下，守正创新、锐意进取，系统推进、成效明显。思想根基有力夯实，品牌声量有力放大，精神沃土有力厚植，发展软实力有力增强，安全防线有力筑牢，各项工作稳步提升，为做好新一年工作奠定了坚实基础、积累了丰富经验。 会议强调，今年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年，是国企党建会召开10周年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平文化思想，贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，贯彻落实集团“十五五”规划，树立和践行正确政绩观，深刻把握新形势新任务，坚持党管宣传、党管意识形态、党管媒体、党管互联网原则，在党的工作大局中找准自身定位，切实履行好职责使命。 会议强调，今年要重点抓好“五个聚力”：聚力深化理论武装，推动党的创新理论入脑入心、落地生根，推动学习教育更加深入、更加有效。聚力壮大主流舆论，唱响自信自强、团结奋进的时代强音，凝聚发展共识，突出经济宣传，服务企业发展大局。聚力培育践行核心价值观，深化理想信念教育，强化先进典型榜样示范，提升思想政治工作温度效度。聚力增强国际传播效能，提升对外传播投送能力，拓宽主流国际媒体渠道，讲好新时代兰石故事，生动展示甘肃国企良好形象。聚力筑牢意识形态防线，严格落实主体责任，坚持守网有责，树立底线思维，牢牢把握工作主动权，坚决维护意识形态领域绝对安全。 会议要求，做好新时代宣传思想文化工作，责任重大、使命光荣。要毫不动摇坚持党对宣传思想文化工作的全面领导，坚定不移做到“两个维护”，锻造过硬政治能力，练就过硬素质本领，锤炼过硬工作作风，坚定信心、锐意进取、扎实工作，奋力开创与集团改革发展同频共振的宣传思想文化工作新局面，为谱写中国式现代化甘肃篇章贡献更多智慧和力量。 会议表彰了2025年度兰石集团新闻宣传先进单位、十佳新闻宣传工作者及十佳新闻宣传优秀作品。 集团总部各职能部门班子成员，集团机关党委班子成员、各党支部书记，各子分公司班子成员、党群部门负责人等参加会议。
近日，兰石钢构公司圆满完成阿里狮泉河钢箱拱桥，全部钢结构加工制造及交付任务，为大桥主体安装竣工提供了坚实保障，进一步彰显了公司在大型钢结构制造领域的专业实力。 阿里狮泉河钢箱拱桥全长117米是西藏阿里地区首座下承式斜跨钢箱拱桥，也是当地德吉路至象泉路跨河通道的关键控制性工程，对完善区域交通网络助力阿里地区发展具有重要意义。 兰石钢构公司承担该项目约1800吨钢构件的加工制造任务，其中用于现场架设的钢箱梁分51个节段、总重1375.45吨、大桥拱圈计算跨径85米、计算矢高39米拱肋采用正六边形钢箱结构，截面尺寸由拱脚4.0米渐变至拱顶2.2米对加工精度要求极高。 面对项目高标准、高要求兰石钢构公司充分发挥技术优势，严格把控原材料、进场、切割、焊接、拼装等各环节，优化加工工艺、强化质量管控确保所有钢结构精准匹配项目需求，为大桥后续建设高效推进奠定了坚实基础。 此次任务的圆满完成，进一步提升了兰石钢构公司在大型钢结构加工制造领域的竞争力。下一步，兰石钢构公司将持续深化“三抓三促”行动坚守质量初心，以专业技术打造优质产品助力各类重点工程建设，为推动区域经济社会发展贡献更大力量。
3月31日，全国人大代表、兰石研究院副总经理范飞为集团干部职工专题宣讲全国两会精神，推动两会声音直达基层、深入人心。集团领导班子成员，集团总部各职能部门班子成员、高级主管，集团机关党委班子成员、各党支部书记，各子分公司班子成员、党群部门负责人，职工代表等参加宣讲会。 宣讲会上，范飞结合履职经历与参会感悟，紧扣宣讲主题，系统传达了习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神，聚焦政府工作报告核心内容与会议各项成果，从经济发展、产业升级、科技创新等重点领域，解读了国家宏观政策导向，重点剖析了“十五五”发展规划为装备制造行业带来的新机遇、新挑战。同时将大会精神与树立正确政绩观紧密结合，围绕“狠抓落实、勇于担当”主题，用通俗的语言、鲜活的案例，谈认识、讲体会、话落实，引导干部职工把国家战略与企业发展紧密结合，找准工作发力点与突破点，切实把全国两会精神转化为推动企业高质量发展的实际行动。 集团各级党组织要把学习宣传贯彻习近平总书记重要讲话和全国两会精神，作为当前和今后一个时期的首要政治任务，要以高度的政治自觉，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和全国两会精神，乘势而上、接续奋斗，把学习成果转化为加快推动企业高质量发展的具体举措和实际成效。各级领导班子要坚持带头学、全面系统学、联系实际学，将全国两会精神作为党委会、党委理论学习中心组、“三会一课”、主题党日等学习的重要内容，推动学习入脑入心、走深走实，进一步凝聚发展共识、汇聚奋进合力。要把深入学习贯彻全国两会精神与国家和区域战略、集团发展部署同频共振，奋力书写集团高质量发展新篇章。
3月31日，兰石集团党委召开树立和践行正确政绩观学习教育专题辅导报告会，邀请甘肃省委党校马克思主义学院副院长李龙江教授作专题辅导。集团党委副书记、工会主席王贤斌主持会议并讲话。集团领导班子成员，集团总部各职能部门班子成员、高级主管，集团机关党委班子成员、各党支部书记，各子分公司班子成员、党群部门负责人等参加学习。 会上，李龙江教授以鲜活的实践案例，系统梳理习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，从深刻领会丰富内涵、感悟理论品格、贯彻实践要求三个维度展开，深入阐释正确政绩观的核心要义与时代价值。紧扣“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”根本问题，围绕科学内涵、重要意义、为民导向、实干要求、政治本色等关键要点，为与会人员带来一场思想深刻、逻辑严密、指导性强的专题辅导。辅导既立足理论高度，又紧密结合国企改革发展实际，引导集团广大党员干部学深悟透、知行合一，切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，以正确政绩观校准发展方向、凝聚奋进力量，在推动集团高质量发展、服务地方发展大局中，创造经得起实践、人民和历史检验的实绩。 会议指出，要深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，进一步把思想和行动统一到党中央决策部署上来，切实增强开展学习教育的责任感、使命感。要坚持个人自学和集中学习相结合，原原本本学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》等内容，持续在学深悟透上下功夫、在不折不扣抓落实上见成效，为兰石集团高质量发展注入强劲动力。 会议强调，各级党组织要把深学细悟习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述作为一项长期政治任务，与学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神贯通起来，与贯彻落实全国两会精神结合起来，引导广大党员干部从思想深处解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本问题。要深入贯彻落实习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，全面落实省委实施“五强”行动、推进“三化一融合”、打造“七地一屏一通道”等部署要求，紧扣党建引领、改革发展、产业升级、市场拓展等中心任务，把正确政绩观的要求贯穿到增强核心功能、提高核心竞争力的全过程。各级领导干部特别是“一把手”要发挥“头雁效应”，带头深入一线、靠前指挥，聚焦集团新时期“1333”发展战略和“三优四强一加力”现代化产业体系建设重点任务，牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，在攻坚克难中展现担当、在真抓实干中体现作为，推动党建工作与生产经营深度融合，为谱写甘肃现代化的新篇章贡献兰石力量。
春潮启新程，实干正当时。为锚定全年经营目标、凝聚全员奋进合力，兰石集团坚持“早部署、早行动、早见效”，全体干部职工以实干笃行践初心、担使命，以硬招实招攻坚突破、奋勇争先，一季度实现新增订货31亿元、已中标5.91亿元，工业总产值20.91亿元、同比增长7.31%，绘就出首季“开门红”的火热图景。 聚力市场开拓，激活发展“新动能” 围绕年度市场目标，主动出击、精准布局，以创新营销模式、优化服务体系为抓手，全力以赴拓市场。提前谋划布局，召开以“向新、向智、向绿、向上”为主题的营销及科研团队座谈会，推动营销与科研深度融合、协同发力，打造“三优四强一加力”高端绿色产品矩阵，抢占产业源头高地，新兴产业占比提升至43%、实现订单12.19亿元、同比增长24.69%。提速国际化经营，聚焦泛俄语区、中东、中亚、东南亚等重点区域，坚持“走出去”与“请进来”双向发力，实现国际订单1.59亿元，兰石钻机成功落地哥伦比亚市场。精耕展会赋能，携氢能装备、金属成形装备、核能装备、工业母机等核心产品亮相2026中国氢能展、韩国国际冶金展等国内外高端展会，集中展示兰石绿色能源全产业链解决方案与硬核创新实力。 聚力创新驱动，筑牢发展“硬支撑” 坚持以科技创新引领产业创新，以科技创新成果“点”的突破，推动产业“链”的延伸。强化研发投入，依托国家级氢能实证实验平台、聚变高效换热装备、氢氨融合开发联合实验室等平台资源，推动研发准备金、科研经费“包干”、重大项目员工跟投等机制有效落实，多措并举实现研发投入强度达到3.5%以上、同比增长超10%。聚焦技术攻关，聚焦重大技术需求和关键技术瓶颈，构建高端能源装备研制新范式，全球首套”超碳一号“之关键设备“回热器“突破国外技术封锁成功研制，顺利实现商业投用。加速成果转化，积极承接尖端科研项目，引领炼油化工、石油钻采装等传统优势产业转型升级，核能、储能、工业母机等战略性新兴产业增量增效，自主研制的国产首台套18MN径锻机组零部件实现全面国产化，成功打破国外技术垄断。 聚力精准调度，跑出开局“加速度” 坚持目标导向、结果导向，紧盯全年预算目标，以精细化管理、高效化调度推动生产经营提质增效，实现质的有效提升与量的合理增长，为企业稳健发展稳预期、强信心。提高运行质效，聚焦提质增效稳增长目标任务，构建“周协调、月调度、季评估、半年通报、年度总结”闭环经济运行调度机制，强化全指标、全过程、全级次穿透式调度。深化精益管理，推行以精益管理为核心的“1+5+N”全链路降本管控，聚焦技术创新、采购管理创效、工作流程优化、管理效能提升、财务精益管控等关键环节靶向发力，推动各项降本举措落地落细、见行见效。紧盯项目建设，坚持把谋划推动重大项目作为高质量发展的增长点和动力源，青岛三期核能装备产线提前建成并全面投产，精密智能锻造成型产线、星火树脂砂铸件智能化绿色技改等重点项目加速推进，强力支撑兰石高端装备产业链焕新升级。 下一步，兰石集团将持续保持“快马争先、奋勇攻坚”的奋进姿态，在省委、省政府的坚强领导下，坚定信心、真抓实干，锐意进取、勇毅前行，以更实作风、更硬举措在保证量的合理增长基础上，实现质的有效提升，为“十五五”开局起步奠定坚实基础。
为深入贯彻落实创新驱动发展战略，推动集团产业转型升级与高质量发展，3月30日，兰石集团召开2026年引领项目立项技术委员会审定会。集团党委副书记、总经理、技术委员会主任委员王志民主持会议。 会上，集团科技质量信息部通报了2026年引领项目立项情况。各项目组围绕立项必要性、主要研究内容及创新点、项目实施基础、预期经济效益及研发费用开展汇报。集团技术委员会听取项目汇报，审议同意15项项目为集团2026年度引领项目。 会议强调，引领项目是集团科技创新的重要载体，是推动产业升级、培育新质生产力的关键抓手。各相关单位和项目团队要聚焦项目核心目标，细化实施计划，强化技术攻关，加强项目全生命周期管理，确保项目落地见效。要建强科研人才梯队，深化产学研协同创新，优化资源配置、凝聚创新合力，加快技术突破与成果转化。要紧密围绕“十五五”规划要求和产业发展需求，坚持问题导向和系统思维，以关键技术攻关锻造核心竞争优势，持续壮大集团“三优四强一加力”现代化产业体系、积极培育未来产业，推动科技创新和产业创新深度融合，为集团产业提质升级和高质量发展增添创新动力。
树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，集团党委组织各级党组织在“学”上下真功，分层分类、有序推进，以专题学习铸魂、读书班深悟、专题研讨践思、开门教育问计、警示教育明纪，推动正确政绩观入脑入心、见行见效。 专题学习强根基，筑牢思想“压舱石” 把党的创新理论武装作为学习教育首要任务，严格落实“第一议题”制度，按照“四个深入学习”要求，组织全体党员干部认真学习《习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践》，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，全面准确领会正确政绩观的核心要义、丰富内涵和实践要求。基层党支部通过“三会一课”、主题党日等开展学习167次，确保学习教育覆盖全体党员干部，无死角、无遗漏。 读书班示范引领，凝聚奋进“向心力” 充分发挥班子成员领学、机关党委督学作用，坚持学原文、悟原理、知原义，通过集中学习与分段学习相结合的方式举办读书班18次，提升学习的系统性、实效性。举办党委理论中心组专题学习11次，逐章逐句学习《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》等内容，带动引领党员干部静下心来读、沉下心来悟、潜下心来思，以学促思、以思促行，大力营造立足岗位学、结合实际学、深入思考学、上下联动学的浓厚氛围。 专题研讨践初心，找准实干“突破口” 坚持问题导向、目标导向、结果导向，在认真落实“四个深入学习”的基础上,领导班子成员围绕“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”等根本性问题开展专题研讨，结合分管工作和岗位实际带头谈认识、谈体会、谈打算，引导党员干部在深学细悟中锤炼党性修养，在交流碰撞中凝聚思想共识，增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉，切实把学习成果转化为推动发展的强大动力，做到学深悟透、融会贯通、知行合一。 开门教育求实效，校准政绩“风向标” 坚持开门搞教育，把职工群众满意作为检验学习教育成效的重要标准，构建线上线下常态化意见建议征集渠道，通过走访座谈、一线调研等方式，广泛征求职工群众对树立和践行正确政绩观的意见建议11条。领导干部带头落实“四下基层”制度，化解信访维稳问题8条，为职工群众办实事12件，持续深化群众身边不正之风和腐败问题整治，切实把职工群众的“期盼”转化为践行正确政绩观的“实绩”。 警示教育重震慑，绷紧纪律“高压线” 坚持以案为鉴、以案明纪，召开警示教育会7次，深入剖析近年来查处的违背正确政绩观的典型案例，深刻揭示案例背后的思想根源、纪律红线和作风短板，引导党员干部深刻认识政绩观偏差的严重危害，坚决摒弃“重显绩轻潜绩、重形式轻实效”等错误思想，进一步强党性、知敬畏、存戒惧、守底线，严格落实“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，切实把警示教育成果转化为践行正确政绩观的自觉行动。 下一步，集团党委将持续巩固拓展学习教育成果，认真抓好问题查摆、整改整治、建章立制等工作，把学习教育与集团年度重点经营工作紧密结合，将学习教育成效转化为推动集团高质量发展的实际行动，为推动集团“十五五”开好局起好步提供有力保障。
3月30日，兰石集团党委开展树立和践行正确政绩观学习教育读书班第二次集中学习。集团党委副书记、总经理王志民主持会议并讲话，集团领导班子，集团总部各职能部门负责人，机关党委班子成员、机关各党支部书记，学习教育工作专班人员参加学习会。 会议集中学习了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》专题二“树立和践行正确政绩观，起决定作用的是党性”，《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》专题三“为民造福是最大政绩”，习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，习近平总书记在参加江苏代表团审议时的重要讲话精神等内容。 集团党委副书记、总经理王志民，集团党委副书记、工会主席王贤斌，集团党委常委、纪委书记范世泽分别围绕深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，密切结合分管领域和工作实际作交流发言。 会议指出，习近平总书记围绕树立和践行正确政绩观发表的一系列重要论述，立意高远、内涵丰富、思想深邃，为新时代党员干部干事创业提供了根本遵循。要认真学习、常思常悟、细照笃行，推动正确政绩观内化于心、外化于行，切实把学习成果转化为破解难题、推动发展的实际成效，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力开创集团高质量发展新局面。 会议强调，要切实提高政治站位，不折不扣抓好贯彻落实，坚定不移把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来，深刻认识树立和践行正确政绩观的极端重要性和现实紧迫性。要坚持实干实效，以正确政绩观引领推动集团高质量发展，把树立和践行正确政绩观的实际成效体现到推动发展的具体实践中，聚焦集团“十五五”科学谋篇，紧盯年度经营目标、重点项目建设、改革攻坚任务，以“钉钉子”精神狠抓落实，确保各项重点工作按节点推进、高标准落地，全力以赴夺取首季“开门红”。要将学习教育与压实管党治党责任、加强干部队伍作风能力建设、落实过紧日子要求、深化“三抓三促”行动等重点工作紧密结合，切实把学习教育各项任务落到实处。要切实扛起主体责任，力戒形式主义，推动学习教育走深走实、见行见效，以此次学习教育为契机，进一步统一思想、凝聚共识，把学习成果转化为推动集团转型升级、提质增效的强大动力，为服务全省经济社会发展大局贡献兰石力量。
近日，人力资源社会保障部办公厅、财政部办公厅公布2025年国家级高技能人才培训基地和技能大师工作室项目单位备案名单，兰石集团成功获批国家级高技能人才培训基地，是甘肃省获批国家级基地建设项目的5家单位之一，将获得A类档次专项补助资金。 国家级高技能人才培训基地建设由人力资源社会保障部、财政部统筹实施，是国家技能人才体系布局的重要项目，围绕重大战略需求和区域产业结构调整方向，遴选具备规模培训能力、职业技能等级认定能力和质量保障体系的单位承担建设任务，并实行建设期管理和绩效评估制度。 近年来，兰石集团深入贯彻习近平总书记关于人才工作的指示精神和视察甘肃重要讲话重要指示精神，全面落实国家、甘肃省关于加强新时代高技能人才队伍建设及职业技能提升行动等相关工作部署，大力实施人才强企战略，持续深化职业技能培训改革，积极推动产教融合发展，创新技能人才工作机制，着力培养高素质技术技能人才，以中华技能大奖获得者、国务院政府特贴专家、全国技术能手、甘肃省拔尖领军人才、国家级省级技能大师等为典型代表的一大批技能领军人才示范引领作用有效发挥，助力打造“技能甘肃”、推动企业高质量发展取得了显著成效。入选“国家级高技能人才培训基地”建设项目单位名单，充分体现了国家、省、市对兰石集团技能人才队伍建设工作的充分认可和关注支持。 下一步，兰石集团将以“国家级高技能人才培训基地”项目建设为契机，继续深入实施人才强企战略，以“聚焦制造、高端引领、产教融合、合作共建、工学一体、高质量发展”为原则，以技能提升和创新能力培育为核心，持续推进技能人才队伍建设，切实发挥高技能人才培训基地在技艺传承、攻坚创新、技能人才培养、服务区域经济发展等方面的积极作用，形成规模化示范效应，激励更多产业工人走技能成才、技能报国之路，为推动企业高质量发展、制造业高质量发展提供强有力的人才支撑。
3月26日，中国科学院院士、厦门大学能源学院院长、嘉庚创新实验室主任郑南峰一行来兰石集团参观调研。集团党委副书记、总经理王志民，党委常委、副总经理袁武军陪同调研。双方围绕能源领域科技创新、成果转化、产学研协同发展等方面开展深入交流，共谋绿色低碳能源产业高质量发展。 郑南峰表示，兰石集团作为我国能源装备制造行业的先行者，具备完善的产业体系、过硬的制造能力和丰富的应用场景，与厦门大学、嘉庚创新实验室的科研方向、技术布局高度匹配。当前能源产业低碳转型进程不断加快，核心技术攻关与成果转化需求日益迫切，希望未来双方建立常态化沟通协作机制，立足能源产业发展重大需求，聚焦关键核心技术，全方位开展联合攻关、成果转化及人才培养合作，充分发挥高校科研优势与企业产业优势，携手推动能源产业向高端化、智能化、绿色化发展。 王志民表示，郑南峰院士团队在表界面化学、加氢催化、氢能装备等领域的前沿研究，与兰石集团实施新时期“1333”发展战略、突破高端装备和新材料“卡脖子”技术的需求高度契合。兰石集团将以此次调研为契机，主动对接深化合作，聚焦氢能装备、核心材料及关键零部件，联合开展技术攻关与成果转化，以科技创新赋能企业高质量发展，全力打造国际一流能源装备整体解决方案服务商，为保障能源安全贡献兰石力量。 座谈会前，郑南峰院士一行到兰石重装炼化公司、换热公司、超合金公司生产车间及集团氢能试验示范基地进行实地调研，深入了解企业能源装备研发制造、新材料技术攻关及氢能产业布局等核心业务开展情况。
为畅通职工民主诉求渠道，抓实抓好职代会提案办理落实，提升民主管理水平，全力保障职工合法权益、构建和谐稳定劳动关系，3月26日，兰石集团召开提案工作委员会会议，集中开展十五届三次职代会提案及意见建议审议工作。 自本次提案征集工作启动以来，各代表团积极响应号召，广大职工代表认真履职尽责，紧紧围绕集团生产经营、改革发展、安全生产、企业文化建设及职工切身利益等热点难点问题，深入调研、征集民意、建言献策。此次共征集到职工代表提案30件，同步梳理汇总职代会意见建议26条，所有提案与意见建议均紧扣集团发展大局，贴合职工生产生活实际需求，充分体现了职工代表的责任与担当。 会议现场，与会委员严格依据《集团职工代表大会制度实施办法》《职工代表提案征集办法》等相关规定，对征集到的30件职工代表提案逐一进行审议研判。通过充分讨论、逐项严格把关，会议明确了每件提案的办理时限、牵头承办单位及协同配合部门，为提案落地见效奠定了坚实基础。 会议强调，提案办理工作是集团改进工作作风、提升管理效能、服务职工群众的关键抓手。全体委员、各承办部门及各子分公司要切实提高政治站位，立足企业发展全局，把提案办理作为改进工作作风、提升管理效能、服务职工群众的重要抓手，进一步增强做好提案工作的责任感与使命感。要坚持目标导向、结果导向，紧盯职工合理诉求落地办结，各子分公司对本级职权范围内能够解决的问题，要主动担当、加快推进。要层层压实办理责任，强化沟通对接、密切协同配合，细化各项落实举措、狠抓工作质效，用心用情用力解决职工急难愁盼问题，全力保障每一件职工提案都能落地见效、每一项合理诉求都能得到切实回应，以高质量提案办理推动集团民主管理水平再提升，为企业高质量发展凝聚职工力量。
近日，兰石集团自主研制的18MN径锻机智能化生产线项目迎来关键节点，其核心装备国产首台套18MN径锻机组，主机锻造箱及锻造单元配套辅机等各项安装工作快速高效推进。项目总工作量已完成60%，预计4月底整机安装完成并进入调试阶段。 国产首台套18MN径锻机组由兰石重装重工公司自主研制，零部件实现全面国产化成功打破国外技术垄断，填补了国内相关领域空白。机组采用“高频、小幅、多向”的先进锻造方式，通过“高频次锻造技术+精准控制”将锻打频次提升至每分钟240次，锻件尺寸精度稳定控制在±0.5mm以内技术性能达国际先进水平。 针对超合金、钛合金、难熔金属等高合金属材料难变形、易开裂的行业痛点，项目团队量身定制专属锻造工艺曲线优化各项核心参数实现锻件近净成形，显著提升设备适配性与使用寿命。 该项目以“工业互联网+绿色制造”为建设目标，致力打造锻造行业智能制造与数字化车间样板工程，通过先进工艺布局实现18MN径锻机组、125MN快锻液压机组、热锯机组和加热炉群等一体集成化，依托信息化、自动化、精密测控等技术构建从热处理、开坯到精密成型的全流程自动化生产体系。 项目推进过程中，兰石重装重工公司与超合金公司紧密协作、双向发力构建起全流程协同推进机制，在投运筹备阶段采用“设备+工艺+现场保障”组合交付模式，以高效联动、闭环管控的协作体系为项目平稳落地、高效投运筑牢坚实保障。 项目投产后将全面满足航空航天、海洋工程、核电、新能源、高端炼化等多领域高精度锻材需求，大幅提升兰石集团高端锻件多元化供给能力与规模化生产水平，为国产高端装备产业链自主可控与升级换代提供硬核支撑。
3月25日，2026中国氢能展暨国际氢能大会在北京国家会议中心开幕。兰石集团携兆瓦级PEM电解水制氢系统、离子液氢气压缩机等核心氢能装备参展，以全产业链解决方案集中展现兰石集团在绿色能源领域的硬核实力与创新成果。 兰石集团党委副书记、总经理王志民，党委常委、副总经理袁武军应邀参加大会开幕式及“十五五”氢能产业发展论坛，与国内外专家学者、企业代表共谋氢能产业高质量发展，共话产业未来图景。 作为连续两年亮相CIHC的行业主力军，兰石集团紧扣“十五五”产业变革趋势，本届展会上重点展示兆瓦级PEM电解水制氢系统这一行业标杆产品，配套离子液氢气压缩机等关键装备，全面呈现兰石集团在氢能领域从技术研发到装备制造的全链条优势。此次参展既是兰石集团向“绿”转型、向“新”发力的阶段性成果集中展示，也是国有企业主动担当能源革命使命、助力双碳目标的具体实践。 展会期间，兰石集团积极参与CEEC2026“氢光储”专题论坛，围绕产业政策导向、核心技术攻关、市场规模化应用、产学研协同创新等前沿课题深入研讨，打通信息壁垒、整合创新资源，为氢能产业规模化、市场化发展探索更高效、更可行的解决方案。 下一步，兰石集团将持续以科技创新为核心引擎，强化核心装备自主可控，深化全球供应链合作，不断推出更具竞争力的产品与解决方案，积极参与构建全球氢能创新生态，为国家氢能产业高质量发展贡献兰石智慧与兰石方案。
近日，兰石重装重工公司研制10T有轨折臂式重载机器人完成厂内安装调试发往客户现场。 该设备专为航空航天、锻压、冶金、汽车制造等重载场景设计，采用折臂式创新构型兼具串联结构工作空间，大并联结构刚度高、承载能力强等优势，突破了传统工业机器人性能局限，为制造业转型升级提供有力技术支撑，公司搭建多领域交叉融合研发平台，推动机械工程、液压控制、控制理论、人工智能等多学科深度集成，圆满完成研发任务进一步拓宽业务范围。 生产制造过程中，各部门统筹推进、高效协同、优化生产流程、科学配置资源，严把质量关、安全关有效保障了设备按期发运。 兰石重装重工公司表示，将锚定目标、真抓实干持续深化“三抓三促”行动，以核心技术攻坚与数字化转型赋能，奋力开创高质量发展新局面。
在海外市场拓展的赛道上他是一位细致周全的“业务总调度”手中掌握的不仅是外语合同，更是一条条跨越山海的业务纽带销售、技术、生产、质量、物流……每一个环节他都认真调度、全程把控，在跨国产业链上镌刻下“兰石”的印记，这位85后国际业务负责人用实干诠释“链上攻坚者、市场拓展员”的责任与担当。他，就是兰石重装超合金公司国际事业部经理朱向博。 链条的“总管家” 朱向博的办公桌上永远摆着三样东西，中外技术标准对照表、生产进度跟踪表和随时可能响起的电话，这些办公桌上的“标配”正是他日常工作的缩影。 从合同签订开始材料报价、生产进度、质量控制、包装发运每一个环节朱向博都要严格把关，这期间完成销售合同和图纸的“语言转换”最是重要将外文技术标准转化为国内可执行的专有标准，这远非简单的翻译而是需要对不同国家材料标准检测规范了然于胸。 仅2025年团队就制定了15项专项技术规范，为项目实施提供坚实支撑。朱向博常说国际业务最怕脱节必须把客户、销售、技术、生产等整条链串联起来，正是这种全流程的把控能力，让他在面对国外客户最严苛的审核时从容应答问及某个技术参数如何保证，他不仅能从工艺角度解释，还能准确说出当前生产进度质检责任人甚至包装发运的细节。 用专业赢得信任 在天然气离心式压缩机项目中，朱向博团队做了一件“分外之事”却为兰石赢得了一份国外客户的信任，压缩机被誉为“工业心脏”叶轮则是其中最精密的零件，按国外客户要求叶轮需采用传统钎焊技术生产，但这种工艺成本高合格率仅50%。 面对这个“老大难”朱向博没有按图施工，他带领团队深入研究发现问题的根源在于钎焊工艺本身的局限性，经过大量调研论证，他们提出一个大胆建议放弃钎焊改用电火花加工技术。 但这只是开始真正的难题在于工艺路线选择，先电火花加工还是先热处理两种顺序意味着完全不同的应力状态和精度控制，朱向博带领团队展开细致的对比试验，反复测试每一个指标最终找到了最优解。 当新方案摆在国外专家面前时对方起初是怀疑的“你们确定要改变我们的技术要求？”朱向博没有争辩而是拿出详实的试验数据，一组一组对比讲解采用电火花加工后叶轮合格率从50%跃升至100%成本降低、周期缩短国外客户看着一箱箱合格产品，竖起大拇指说“你们不是在卖产品是在为我们解决问题”。 打造一支铁军 作为国际事业部经理朱向博深知一个人走得快、一群人走得远。在日常管理中，他格外注重人才培养和团队建设针对国际业务的特点他推行“AB角”培养模式，要求每个人既要精通本职也要熟悉上下游业务。在他的带领下一支懂技术、会外语、善经营的国际营销队伍逐渐成长起来。 常年来在工作岗位的坚守朱向博收获的不仅是沉甸甸的订单和荣誉，还有能打硬仗的队伍国外客户的信任越走越宽的国际化之路。他依然坐在那张摆满标准对照表和进度跟踪表的办公桌前随时准备接起下一个越洋电话，对于朱向博而言将兰石的产品带去更远的彼岸是一场没有终点的征程，他和他的团队始终在路上。
近日，兰石钢构公司承制的甘肃能化庆阳2×660MW煤电项目1#锅炉首根K2大板梁成功吊装就位，充分体现了兰石钢构的技术实力与履约能力，标志着该项目锅炉主钢结构制造供货任务进入收尾冲刺阶段。 甘肃能化庆阳2×660MW煤电项目是甘肃省重点能源工程项目对优化区域能源结构、提升电力保供能力具有重要意义，兰石钢构承担该项目2台锅炉主钢结构的生产制造任务总重超万吨，此次吊装的K2大板梁是锅炉安装的核心构件单根长29.1米、重20.8吨，为锅炉后续安全运行奠定了坚实基础。 截至目前，兰石钢构已提前完成80%钢结构产品的制作与交付任务。 兰石钢构公司表示将持续深化“三抓三促”行动，加快后续钢构产品制作交付，强化与各参建单位协同联动助力项目按期投产、高效运行，为推动区域能源产业高质量发展贡献兰石力量。
近日，兰石重装重工公司、星火数控公司携核心产品分别亮相，第13届韩国国际冶金热处理展第14届常州国际工业装备博览会，进一步强化兰石集团工业母机产品市场影响力和知名度。 第13届韩国国际冶金热处理展由韩国金属热处理工业协会、韩国锻造工业协会等权威机构联合主办，展品覆盖有色金属、金属材料、铸造、锻压、热处理及工业炉、金属加工装备等金属冶金工业全产业链，汇聚了全球冶金、锻造领域顶尖企业与前沿技术。 展会现场，兰石重装重工公司快速锻造液压机组、径向锻造机组、智能锻造操作机及自动化生产线等全系列核心产品吸引了众多国际客户、专家学者驻足咨询、洽谈交流，充分展示了兰石集团在金属成形装备领域从技术突破到系统集成的创新成果和综合实力，为与国际客户推进后续合作奠定了良好基础。 第14届常州国际工业装备博览会是江浙地区极具影响力的装备制造专业展会，聚焦机床与智能制造技术、工业自动化与机器人等四大核心主题，吸引全球20多个国家和地区的800余家知名企业参展。 由星火数控公司自主研发的CKSD6180/3M、CKSD6190/5M、CKSL61130/6M三台展机凭借优异性能吸引了国内外知名企业、专家学者的关注，并于展会筹备及进行期间全部被客户订购，用硬核实力赢得市场认可，成为本次参展的亮眼看点。 近年来，兰石集团锚定新时期“1333”发展战略目标，坚持国际化经营思路，持续加强科技创新力度，以优质产品及服务不断加快“品牌出海”步伐，产品远销全球40多个国家和地区，以卓越的性能与优质的服务赢得国际国内客户广泛认可。
兰石重装公司以深化 “三抓三促” 行动为抓手，锚定全年目标任务，紧扣客户核心需求，凝心聚力、真抓实干，高效推进高端装备生产制造。日前，一批重点项目按期完工交付，全员以满格状态、实干实绩，全力冲刺一季度 “开门红”，确保“十五五”开好局、起好步。 兰石重装炼化分公司 重装炼化分公司承制的九江石化150万吨/年芳烃及炼油配套改造项目中压蒸汽分水罐、深冷结晶悬浮液罐、乙烯冷剂中冷罐、乙烯冷剂深冷罐，宁夏宝丰50万吨/年煤制烯烃项目进出口换热器完工待发运。 重装青岛公司 青岛公司承制的九江石化150万吨/年芳烃及炼油配套改造项目热高压分离器、冷高压分离器、循环氢压缩机入口分液罐完工交付。 重装公司集成装备事业部 重装公司集成装备事业部研制的新疆油田264万千瓦新能源及配套煤电、碳捕集一体化项目CO₂干燥模块装置和新疆油气开采项目橇装高效三相分离器完工交付。 重装重工公司 重工公司研制的10T有轨折臂式重载机器人顺利完成厂内安装调试，发运至客户现场，将与快锻机组主机开展联动调试，确保设备整体性能全面满足生产使用需求。 重装超合金公司 超合金公司充分发挥125MN快锻液压机组装备优势，完成TA2钛合金超展宽比板坯的研制与锻造生产，实现宽幅成型与高效成材的双重技术突破，高质量完成产品交付任务。 重装换热公司 换热公司研制的中海壳牌惠州乙烯项目可拆式板式热交换器顺利完工，即将发运至客户现场。 在重点项目攻坚推进的关键阶段，各公司紧密围绕客户需求，销售、采购等多部门联动发力扎实完成各项前期筹备工作。生产一线细化流程管控、优化制造工艺、科学制定实施方案，以专业化、精细化的生产组织模式，坚持高标准、严要求、强落实，全力推动项目建设提速提质，当前正值一季度冲刺关键期，重装公司将持续深化 “三抓三促” 行动，凝心聚力、实干攻坚奋力夺取首季“开门红”。
近日，动力公司110kV变电站35kV供电系统增容改造工程项目正式启动，为兰石重装超合金公司新建“20000t/a铜镍渣冶金固废绿色高值化利用产线”筑牢电力保障根基，以电力升级助力集团产业绿色高质量发展。 此次改造工程将以全新31500kVA的35kV主变，替换原有12500kVA的3#主变，实现主变容量跨越式提升，大幅增强110kV变电站的供电能力和供电稳定性，将为铜镍渣冶金固废绿色高值化利用产线顺利投运和高效生产提供充足、可靠电力支撑，助力产线充分发挥固废资源化、高值化利用效益。 此次变电站增容改造，是动力公司完善电力产业配套赋能园区产业发展的重要一环。动力公司表示，将持续深化“三抓三促”行动，围绕园区产业发展需求，进一步提升电力配套保障能力，为推动集团转型升级贡献更大力量。
3月18日，集团党委副书记、工会主席王贤斌带队到星火数控公司，调研企业党建工作、干部人才队伍建设及工会工作等情况。集团党委常委、党委组织部部长刘景龙，星火数控公司相关负责人等参加调研。 调研期间，集团领导深入生产车间，了解了企业生产经营、智能化转型及重点项目进展，了解“十五五”规划、产品体系、技改项目及人才引育等情况。 会议指出，要提高政治站位，持续强化领导班子建设，凝聚发展共识，提升履职本领，切实打造引领企业高质量发展的核心竞争力。要立足发展实际，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，精准破解发展瓶颈。要坚定发展信心，主动抢抓市场机遇和政策机遇，不断筑牢企业高质量发展根基。要健全制度体系，持续强化内部管理，紧紧扭住人才培养与科技创新两大核心抓手，不断激活企业内生发展动能。要抓实协同融合，紧扣国家工业母机产业政策导向，深度融入集团整体发展战略，扎实推进内部资源协同，以融合发展推动企业高质量发展迈上新台阶、实现新突破。
为深入贯彻落实兰石集团2026年供应链工作总体部署，全面规范供应链全流程业务操作，筑牢廉洁从业与合规风险防控双重防线，3月18日，兰石集团召开供应链制度宣贯暨警示教育会议。集团各相关职能部门、分子公司采购管理、供应商管理岗位负责人及核心业务骨干150余人参加会议。 会上，集团运营管理部紧扣采购业务全流程、供应商准入与动态管理、履约考核评价、合规风险管控等核心工作内容，逐条逐项拆解制度条款、细化工作标准、明确操作规范、厘清岗位职责边界，引导全体参会人员清晰掌握制度要求、明确工作准则、知晓履职标准，切实推动供应链各项制度从“纸面”落到“地面”，从“要求”变成“行动”。在深化制度宣贯的基础上，组织全体参会人员集中观看供应链领域反腐倡廉警示教育片，通过剖析行业内典型违纪违法案例，深挖问题根源、明晰纪律红线、敲响廉洁警钟，用身边事教育身边人，引导全体供应链岗位人员深刻认识廉洁从业的重要性与严肃性，切实绷紧纪律之弦、严守职业底线、坚守廉洁红线。 围绕制度宣贯成果转化与后续工作落地，会议对抓好供应链管理提出具体要求。要提高思想认识，深刻把握供应链管理作为集团高质量发展关键一环的重要意义，充分认识供应链廉洁合规与制度执行的重要性，切实把思想和行动全面统一到集团各项决策部署上来，树牢合规经营、规范运作的核心意识。要深学细悟制度，持续深化供应链相关制度学习，逐章逐条吃透制度精髓、把握核心要求，真正把制度要求、纪律规矩学懂弄通做实。要严把流程关口，严格落实采购与供应商管理各项制度规定，严把供应商准入关、业务流程关、质量验收关、廉洁自律关，坚决杜绝违规违纪行为。要健全长效机制，建立制度执行常态化督导机制，对制度落实不到位、执行不力的单位和个人严肃追责，切实维护制度刚性权威。 此次会议将制度宣贯、警示教育、责任压实三大核心内容有机融合，既是一次全面系统的制度培训，也是一次深刻严肃的纪律教育，进一步夯实了集团供应链廉洁合规管理基础。集团将持续健全供应链管理制度体系，强化全流程、全链条风险闭环管控，不断提升供应链管理精细化、规范化、标准化水平，全力打造阳光透明、规范高效、廉洁安全的现代化供应链管理体系，为集团高质量发展提供坚实有力的供应链保障。
近日，兰石装备公司自主研发新一代海洋水平猫道机——番禺4-2A配套动力猫道机完成机械、液压装配，进入总装调试阶段，标志着装备公司在推动海洋模块钻机配套设备自动化、智能化升级领域取得了新进展。 水平猫道机是海洋模块钻机自动化管具处理的核心设备，承担着管具堆场与钻台面间钻井管具高效输送的重要任务，全新动力猫道机深刻体现市场需求，采用本地应急、无线遥控、集成司钻等多元操作模式，适配复杂海洋作业场景，搭载两台自研管具垂直升降装置，主体采用结构模块化设计方案，钻杆升降等操作均由液压驱动，具有结构简单、维护便捷的综合优势。 垂直升降装置创新采用自研钢丝绳同步技术，可实现管具精准垂直同步输送与自动摆放，彻底规避高空作业风险，有效降低现场作业强度、提高作业效率，自动化、智能化水平跃居行业前列。 作为装备公司在钻井装备领域持续技术迭代、自主创新的全新成果，这款核心装备的落地，将推动装备公司海洋模块钻机配套设备自动化、智能化升级迈上新高度，为海洋钻井作业提质增效提供有力支撑。 装备公司表示，将持续深化“三抓三促”行动，持续严把质量、安全、进度关，确保设备按期高质量交付，持续聚焦钻井装备核心技术攻关，以常态化技术迭代与自主创新，不断提升装备研发制造实力，为保障国家能源安全贡献更多“兰石方案”。
他深耕径向锻造机组研发领域十余载，始终以科技自立自强为使命，带领团队攻坚克难，打破国外技术垄断，全力推进关键装备国产化进程，助力增强我国工业母机产业核心竞争力，成功填补多项国内径锻机产品技术空白。他用一项项硬核成果，书写新时代科技工作者的担当，今天让我们走近2025年度兰石集团劳动模范——重装重工公司压延装备研究院科技攻坚先锋何雪龙。 以技术突围，实现径向锻造装备国产化 在航空航天、军工核电、新能源等高端制造领域。径向锻造装备是不可或缺的核心基石，它们被誉为“工业母机”。长期以来，其核心技术一直被国外垄断，成为制约我国高端制造向上突破的关键瓶颈。作为集团径向锻造技术领域的领军人才，他与团队时常行走在技术的“无人区”，以无畏的决心直面一个又一个严峻挑战。 在国内首台套LSJY70/18MN径锻机项目研发的征程中，何雪龙带领团队昼夜“鏖战”，从需求调研到技术论证，从方案打磨到全流程管控，逐项击破关键设计与集成难题，协同多部门凝聚起攻坚合力，仅用3年的时间，便实现了设备整体安装投产这一成果，一举创造了10吨级坯料直接径锻拔长最长锻造20米棒材的国产径锻机纪录，为我国高端径向锻造装备自主化奠定了里程碑式的基础。 从1.6MN到3.4MN、从2MN到6MN再到18MN......这一连串的“行业零突破”，凝聚着何雪龙十六载深耕不辍的心血与汗水。凭借突出业绩，他成功入选陇原青年英才与兰石集团青年科技英才，成为兰石创新进程中亮眼的注脚。 “落地生金”，推动产品向高端化持续迈进 “研发的价值在于应用，不要因为怕出错而停止探索。”从事研发工作多年，他始终坚守“研发服务生产，技术赋能市场”的信念，带领团队扎根项目，全年三分之一的时间驻守安装、调试、投运一线，以技术升级带动产品迭代，让技术真正转化为市场认可的“硬核生产力”。在他的带动下，公司径锻机产品实现从中小型到大型、从通用到高端的全面跃升，累计订货达3.8亿元。 面对国内重大项目的一道道难关，他与团队持续攻坚、不断破局，在工艺参数、控制逻辑、产品性能等关键领域实现升级突破，成功攻克锻管工艺 “行业高地”，完成国产径锻机首次锻管工艺验证，为复杂截面锻造成形技术打下坚实基础。如今公司已拥有大中型机械式径锻机全链条自主核心技术，实现吨位覆盖与技术水平“双重跨越”。同时，系列产品生产稳定性全面超越进口同类机组，收获客户 “性能超越预期”的高度评价，以实干与创新擦亮了兰石高端装备的“硬核名片”。 以引领之姿擘画行业新路径 欲守“领跑”之姿，必握“标准”之权，2025年初何雪龙再添新责，化身严谨的行业标准“秉笔者”，由他牵头组建的行业标准起草小组，肩负起两项径锻机行业标准的起草重任。为让标准既贴合生产实际，又兼具行业前瞻性，他带领团队紧扣行业发展趋势，反复打磨细节、淬炼要点，全面梳理多年积累的技术成果与实践经验。从初稿落笔、广泛征集意见到顺利通过专家审查，每一步都凝聚着团队的心血与耐心，目前标准已进入报批发布阶段，成功将兰石的技术优势转化为行业规范，为国产径锻机装备迈向规范化高质量发展注入强劲动力。 作为团队领航人何雪龙始终秉持“融洽、开放、自主”的理念，着力打造复合型、实战型、攻坚型的“研发铁军”，他积极推行“机械+液压+电控”跨学科培养模式，打破专业壁垒，全面提升团队系统集成能力，推动年轻技术人员扎根生产一线，悉心培养出一支既懂技术、又通工艺、“敢打硬仗、能打胜仗”的精锐团队，让匠心精神与创新基因在团队中不断传递。 征程万里风正劲，重任千钧再出发。未来，何雪龙将继续带领团队坚守自主创新初心，向着更高端、更精密、更智能的径向锻造技术巅峰勇敢攀登，为国家重大装备自主可控、为建设制造强国贡献更强劲的兰石力量。
近日，兰石重装公司为山东伊泰博成化学科技有限公司25万吨/年流体润滑新材料项目，设计制造的4台反应器完工交付，其中，加氢异构反应器补充精制反应器已吊装就位。 加氢异构反应器 该项目是伊泰集团布局高端精细化工、延伸煤化工产业链的重点工程，采用国际先进的加氢异构与补充精制工艺，以煤制油费托蜡为核心原料主要生产API（美国石油协会）Ⅲ/Ⅲ类+基础油食品级白油等高附加值产品，同步配套生产石脑油专用清洗剂等产品。兰石重装公司设计制造的加氢异构反应器、补充精制反应器、加氢精制第一/第二反应器是项目生产装置的核心设备。 补充精制反应器 加氢精制第一反应器 兰石重装公司各单位高效协作、紧密配合，针对设备特性制定专属设计制造方案，统筹调配要素资源、强化原材料复验、下料成型、焊接热处理等全流程管控，紧盯节点目标、倒排工期、强化调度按期完成生产制造任务。 加氢精制第二反应器 兰石重装公司表示，将持续深化“三抓三促”行动，继续跟踪对接客户需求，提供后序技术支持与服务保障，确保设备在项目中稳定高效运行推动行动与公司高质量发展深度融合。
2025年，兰石雅生活智慧服务公司豪布斯卡物业服务中心深耕园区服务，从夯实基础保障到实现品质全面升级，始终坚守“以心筑邻”初心，用脚步丈量园区每一寸土地，用真心回应业主每一份期待。凭借扎实的服务与突出的业绩，荣获兰石集团先进集体荣誉称号。 品质打底，透明服务赢信任 在兰石·豪布斯卡的各个园区里，整洁的环境、有序的管理、贴心的服务，早已成为居民日常生活中习以为常的美好。“以前总好奇家里的水电保障靠什么，如今走进设备房一看，心里特别踏实。” 家住璟园的业主王女士感慨道。为了让物业服务更透明、更放心，物业服务中心以璟园、沁园及企业总部基地为示范标杆，对标行业先进标准，融入智慧科技手段，将成熟服务经验全面推广至各住宅园区。针对关键设备间，团队实施标准化改造，管线排布规整有序，维护台账清晰可查，并主动邀请业主代表实地参观体验。“看得见的品质，才让人真正安心。”这种开放式服务模式，既展现了兰石雅生活物业团队的专业实力与底气，也进一步拉近了与业主的距离，让信任在坦诚交流与看得见的服务中持续沉淀。 优化管理，高效回应业主诉求 为更快响应业主需求，物业服务中心对组织架构进行了调整，推行“大中心、小园区”的分园管理模式，让项目负责人扎根园区一线。每天，项目经理都会在园区内巡查，遇到业主反映的问题当场记录、及时协调，缩短了沟通和处理的流程。无论是老人需要的生活照料，还是邻里间的小矛盾调解，或是家中突发的维修需求，物业团队都能快速响应、精准解决。如今，园区里的投诉少了，点赞多了，业主的满意度在一次次高效服务中稳步提升。 红色引领，共建共治聚合力 “园区里的事，我们也能说了算。”作为“红色义务督导员”，业主李大爷每周都会与其他督导员一同巡查园区，认真收集邻里意见建议。物业服务中心坚持以党建为引领，深化与社区党组织协同联动，吸纳70余名热心业主与党员，组建“红色义务督导队”，推动业主从“被服务者”转变为园区管理的“参与者”与“监督者”。同时，创新搭建“四方议事机制”，联合辖区派出所、街道社区、城管等多方力量，合力破解园区治理“老大难”问题。针对违建、民宿扰民等突出问题，通过多方联动、集中协商，实现妥善处置化解。全年累计为居民办实事超百件，以党建“红”点亮社区治理“暖”，凝聚起共建共治共享美好家园的强大合力。 烟火暖心，多元服务绘幸福 物业服务中心始终注重邻里情谊的营造，全年精心策划开展各类社区活动20余场，吸引近5000人次业主积极参与。“元宵节猜灯谜、端午节包粽子，还有热闹的邻里运动会，住在这儿一点都不孤单。”业主张阿姨细数着园区里的精彩活动，喜悦之情溢于言表。从传统节日的仪式感营造，到趣味盎然的文体活动，再到免费义诊、便民磨刀等暖心服务，丰富多彩的举措有效拉近了邻里距离，让园区处处洋溢着欢声笑语。与此同时，积极探索“运营+服务”融合新模式，推出兰雅家政、康养服务等专业化增值服务，将高品质生活保障送到业主家门口，推动物业服务从基础管理向全场景生活服务延伸，为居民幸福生活持续添砖加瓦。 豪布斯卡物业服务中心将继续秉持专业精神，坚守服务初心，于细微处用心、在细节上发力，把每一件小事做细、把每一项服务做实，用心守护每一位业主的幸福日常。
3月16日，兰石集团党委开展树立和践行正确政绩观学习教育读书班第一次集中学习，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，传达学习党中央有关部署要求。集团党委副书记、总经理王志民主持会议并讲话，集团党委理论学习中心组成员及职能部门相关负责人等参加学习。 会议集中学习了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》专题一“政绩观问题是一个根本性问题”、中央党的建设工作领导小组《关于学习<习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编>的通知》《关于印发<习近平总书记地方工作期间坚持正确政绩观生动实践>的通知》、习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话等内容。 会议指出，在“十五五”开局起步的关键节点，党中央部署开展树立和践行正确政绩观学习教育，意义重大、影响深远。树立和践行正确政绩观，是党员干部党性修养、宗旨意识的集中体现，事关党和国家事业发展。要通过系统深入的学习教育，引导各级领导干部从思想深处真正解决好“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”的根本性问题，切实做到内化于心、外化于行，确保学习教育走深走实、见行见效。要深刻理解正确政绩观的丰富内涵和实践要求，深入落实新时期“1333”发展战略，持续壮大“三优四强一加力”现代化产业体系，扎实推进“五大行动”，不断增强核心功能、提升核心竞争力，着力打造国际一流能源装备整体解决方案服务商。要将学习教育成果转化为推动发展的实际行动，坚持“稳中求进，质效双升”工作总基调，聚焦强科技、优布局、拓增量、抓改革、精管理、提效益等重点任务，在保持量的合理增长基础上，更加注重质的有效提升，以正确政绩观引领高质量发展，确保全面完成全年目标任务，为“十五五”开局起步奠定坚实基础。 会议强调，要提高政治站位，深刻认识开展树立和践行正确政绩观学习教育的重大意义，不断增强树立和践行正确政绩观的思想自觉、政治自觉和行动自觉，各级党组织要结合年度重点目标任务，通过读书班、“第一议题”、理论学习中心组、“三会一课”、专题研讨等多种形式开展交流研讨，深入学习规定篇目，持续跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神，将学习教育成果与谋划集团长远发展深度融合，把正确政绩观贯穿到集团“十五五”规划实施全过程、各环节，确保各项事业始终沿着正确方向前进。要把握核心要义，始终牢记“为民造福是最大政绩”，在深学细悟、融会贯通中回答好“政绩之问”，大力弘扬“实干出政绩”的优良作风，聚焦职工群众所思所盼，对当务之急要立说立行、紧抓快办，对长期任务要滴水穿石、久久为功，切实让发展成果更多惠及全体职工。要精心组织实施，各级领导班子要发挥“头雁效应”，带头开展学习研讨、深入查摆问题、抓好整改落实，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，锐意进取、真抓实干，切实把学习教育成果转化为推动集团高质量发展的实际成效，为谱写中国式现代化甘肃篇章贡献兰石力量。 本次读书班采取集中学习与分段学习相结合的方式举办，后续将安排专题研讨、专题辅导、警示教育、个人自学等多种形式，推动学习教育走深走实。
近日，2025年全国行业职业技能竞赛——第三届全国工业和信息化技术技能大赛甘肃省选拔赛闭幕式暨总结大会举行，会议宣布了国赛及省赛获奖名单，兰石集团代表队凭借出色表现共摘得五项荣誉。 大会现场 本次大赛由省工信厅、省人社厅、省教育厅、省总工会、团省委联合主办，是全省工业和信息化技术技能领域规格最高、规模最大、影响力最广的赛事之一。大赛聚焦工业大数据算法应用、制造业数字化转型赋能、工业互联网创新应用及数据安全等前沿领域，旨在选拔和培养一批高素质技术技能人才，为全省新型工业化发展提供人才支撑。 此次比赛中，兰石爱特公司邓烜堃与段晓磊在数据库运行管理员赛项（工业大数据领域）中荣获一等奖，并代表甘肃省参加全国总决赛，最终夺得全国三等奖。兰石重装超合金公司李朝辉、周磊获工业互联网创新应用及数据安全赛项二等奖，刘召林、吴佳智获制造业数字化转型赛项三等奖。兰石集团副总工程师、兰石爱特公司董事长谢云获评“优秀教练”，兰石爱特公司荣获“冠军选手单位”称号。多项荣誉的获得，充分彰显了兰石集团在深入推进数字化转型战略、积极培育高素质技术技能人才方面取得的显著成效。 兰石爱特公司邓烜堃（右）、段晓磊（左） 兰石重装超合金公司周磊（右）、李朝辉（左） 兰石重装超合金公司刘召林（右）、吴佳智（左） 兰石爱特公司获“冠军选手单位” 近年来，兰石集团持续推进数字化转型战略，依托国家级和省级制造业数字化转型促进中心、工业互联网工程研究中心等平台，紧密结合产业发展实际，加强复合型人才引育。通过岗位练兵、技术比武和技能大赛相结合的培养路径，推动人才能力提升与智能制造、工业互联网平台建设等核心业务协同发展。目前，集团已入选工信部卓越级智能工厂、国务院国资委国有企业数字化转型试点企业，并牵头实施重型能源装备制造行业数字化转型“一图四清单”试点项目，为行业数字化转型持续注入创新动能，有力支撑企业高质量发展。 下一步，兰石集团将持续深化人才与产业融合发展，加大工业大数据、人工智能等前沿领域复合型人才的引进和培养力度，进一步发挥技能人才在技术攻关、标准制定和产业升级中的支撑作用，为全省装备制造业高端化、智能化、绿色化发展注入新动能。
近日，兰石重装重工公司为四川客户研制的80MN快速锻造液压机组顺利完成热负荷试车，即将交付投入生产。 该机组由80MN锻压主机与40T有轨锻造操作机组成，主机采用双柱上压式预应力组合框架结构，经计算机三维有限元分析优化设计，兼顾高强度、高刚度和耐疲劳性，锻造频次每分钟100次，控制精度±1mm，性能达到国际领先水平。 操作机为质量分离式结构，灵活高效、精度高，可适配批量与单件生产，覆盖多种金属材料自由锻造全工序，助力客户提质增效，保障重点产业链自主可控。 此外，机组配备工艺和维护工程师站智能检测分析系统，构建“设备神经网络”，可与MES（制造执行系统）、ERP（企业资源计划）等系统集成，实现从数据采集、过程分析到故障诊断的智能决策。 兰石重装重工公司表示，将持续深化“三抓三促”行动，深耕智能压延装备领域，加大科技研发力度，提升自主创新能力以先进技术与高端装备助力客户高质量发展。
3月15日，兰石中科纳米公司与中国北方稀土（集团）高科技股份有限公司（以下简称“北方稀土”）签订战略合作框架协议，双方将围绕纳米稀土材料的研发与产业化合作，共同探索高丰度稀土资源高值化利用的新路径，实现在技术、市场、经济效益上的协同增长。 在兰石集团党委副书记、总经理王志民，党委常委、总工程师吕爱强，北方稀土党委副书记、总经理瞿业栋，党委委员、总工程师赵治华等领导及嘉宾的见证下，兰石中科与北方稀土签署战略合作框架协议。 国家税务总局甘肃省税务局党委委员、副局长李兴国，甘肃省科学技术协会党组成员、副主席马锟，交通银行甘肃省分行党委委员、副行长付毅，中国石油兰州化工研究中心首席专家刘宏海，白银公司党委常委、副总经理、总工程师殷勤生，华龙证券股份有限公司党委委员王希宁等参加签约仪式。 瞿业栋表示，北方稀土坚持以资源与产业优势为依托，持续深化稀土新材料研发，致力于为下游应用提供优质基础材料，在推进“两个稀土基地”建设中发挥主力军作用。兰石中科在纳米稀土材料领域取得的技术突破以及产业化实践成果，与北方稀土绿色转型发展需求高度契合。希望双方以此次战略合作为契机，不断拓展合作边界，深化协同创新，携手实现高质量发展，为推动稀土行业持续健康发展贡献更大力量。 王志民表示，当前兰石集团正锚定新时期“1333”发展战略，加快培育壮大战略性新兴产业。北方稀土作为我国稀土行业的领军企业，在稀土资源储备、核心技术突破与产业规模拓展方面均居国内领先地位，行业影响力卓著。兰石中科在纳米材料制备核心技术及装备研发方面具有独特优势，与北方稀土在稀土新材料产业基地共建领域有广阔的合作空间。希望双方聚焦纳米稀土材料的前沿技术攻关与产业化应用，加速科技成果向现实生产力转化，共同为稀土产业高质量发展培育新成果、作出新贡献。
近日，中共中央办公厅印发通知，在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育。兰石集团党委立即部署启动树立和践行正确政绩观学习教育工作，集团各单位紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，全面落实中央、省委部署以及集团党委要求，精心组织、扎实推进，全面部署启动树立和践行正确政绩观学习教育工作，将开展学习教育与落实改革发展各项任务结合起来，以实干实绩推动企业高质量发展。 重装公司 重装公司党委召开树立和践行正确政绩观学习教育动员部署会，全面启动开展树立和践行正确政绩观学习教育工作。 会议强调，各级党组织要切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，增强树立和践行正确政绩观的思想自觉和行动自觉。要在真查上下功夫、见成效，做到见人见事见思想，真正把问题查清、找准。要在实改上下功夫、见成效，建立动态更新的问题清单，确保清仓见底。要把建章立制、开门教育贯穿始终，积极推动解决群众急难愁盼问题，让职工群众可感可及。要注重统筹兼顾，把开展学习教育与加快推进公司年度重点工作落地紧密结合起来，以高质量发展的实绩检验学习教育成效。 装备公司 装备公司党委深入传达学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述精神，以及中央、省委党的建设工作领导小组会议精神，研究部署学习教育工作。强调要深入贯彻党中央、省委及集团党委部署要求，统一思想认识、压紧压实责任，引导各级党组织和全体党员干部牢固树立和自觉践行正确政绩观，强化责任担当，层层压实工作责任，力戒形式主义，把学习教育同科技创新、市场开拓、安全生产等中心工作紧密结合，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，奋力开创公司高质量发展新局面。 集团机关 集团机关党委要求把开展树立和践行正确政绩观学习教育作为重要政治任务，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，持之以恒推进全面从严治党，紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，以一体推进学查改为抓手，教育引导各党支部和党员、干部坚持实事求是、求真务实，为人民出政绩、以实干出政绩，有效防范和纠治政绩观偏差，坚决有力贯彻落实党中央、省委重大决策部署及集团党委工作要求，以量质齐优的服务质效，为集团“十五五”规划开好局、起好步提供有力保障。 星火数控公司 星火数控公司党委迅速行动，以动员部署、专题研讨、基层覆盖、学用结合为主线，全面启动树立和践行正确政绩观学习教育。强调要提高政治站位，切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来，紧扣目标任务，推动学习教育走深走实。要将学习成效转化为推动“大营销”模式落地、加快数字化转型、提升产品质量的强大动力。要将学习教育与落实集团新时期“1333”发展战略和完成公司年度经营指标紧密结合，以高质量发展成果检验学习教育成效。 房地产公司 房地产公司党委召开树立和践行正确政绩观学习教育动员部署会，安排部署公司学习教育工作。 会议强调，要全面深刻准确领会和把握“十五五”战略部署，推动理论学习入脑入心，坚持边学边查、边查边改、立行立改，把问题整改与“十五五”规划编制实施、大宗物业去化攻坚、商业资产出租率提升、业主满意度提升等重点工作结合起来，一体推进、分类施策、精准整改，确保正确政绩观融入公司治理全过程，为实现集团新时期“1333”发展战略贡献力量。 兰驼公司 兰驼公司召开树立和践行正确政绩观学习教育动员部署会，强调要深学细悟筑牢思想根基，深查细照查摆政绩观偏差，真改实改解决突出问题，做到为民实干办好职工实事。要强化组织保障，把学习教育与转型发展、亏损治理、风险防控、从严治党、服务职工深度融合，以严实作风推动各项任务落地见效，以正确政绩观引领公司开创高质量转型发展新局面。 动力公司 动力公司把开展树立和践行正确政绩观学习教育与推动中心工作和完成年度目标任务结合起来，坚持学查改一体推进，以严实标准推进学习教育，确保学习研讨入脑入心、查摆问题找准找实、整改整治动真碰硬、建章立制管用管长、开门教育可感可及。强调要聚焦动能保障提质、市场拓展攻坚、创新驱动提速等重点工作，统筹安全与发展，以高质量发展实绩实效检验学习教育成果，为集团“十五五”规划良好开局贡献动力力量。 爱特公司 爱特公司召开树立和践行正确政绩观学习教育动员部署会，强调要系统学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，真正把精神实质、核心要义和实践要求学进去、悟透彻。要坚持学查改一体推进，在深学、真查、实改上持续用力，畅通职工监督渠道，切实解决职工急难愁盼问题。要立足工业互联网平台及数字化产品研发，聚焦“人工智能+”专项行动，强化科技创新驱动，加快数字化转型步伐，为公司“十五五”高质量开局起步打牢根基。 技师学院 技师学院准确理解把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，高站位、高标准组织开展学习教育，强调要聚焦办学初心使命，牢牢把握正确政绩观核心要义和实践要求，坚守育人政绩，坚持立德树人、德技并修，尽心竭力为企业和社会培养更多更优秀的技术技能人才。切实把学习教育成效体现在提高人才培养质量和完成学院2026年重点任务和关键指标上，为推动技工教育高质量发展作出新的更大贡献。 兰石中科公司 兰石中科公司党支部召开树立和践行正确政绩观学习教育动员部署会，强调要牢牢把握“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持学查改一体推进，聚焦重点任务、狠抓工作落实，确保学习教育走深走实、见行见效。要推动学习教育与公司中心工作深度融合，切实把学习教育成果转化为研发创新、生产提质、经营增效的务实举措与实际成效，以实干担当破解技术瓶颈，以质效优先推动产业升级，以协同聚力凝聚发展动能，以高质量发展实绩检验学习教育成效。
甘肃星火智能数控机床有限公司（以下简称“星火数控公司”），始建于1967年，现为兰石集团所属子公司，是我国机床工具行业的重点骨干企业，国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、国家制造业高质量发展、重点产业链链主企业，创建了SPARK这一民族工业品牌现已成为中国大、重型卧式机床（车床、磨床、车铣复合）首选品牌供应商企业。 星火数控公司 星火初建 1967年，国家计委批准设厂定名星火机床厂。1970年，成功试制首台CW61100车床，并改进为主导产品CW61100A，迅速占据全国同类产品三分之一份额。1974年，成功研制首台轧辊车床，1980年与法国索米亚公司进行技术合作与技术引进，形成了肖莱550机床系列产品，80%的产品全部返销国外市场，成为第三个主导系列。自1970年开工生产至1985年底，星火机床厂共出产3个系列、27个品种45个规格、1661台商品机床多个产品获国家优质产品，填补国内轻型机床空白。 1980年星火厂区 企业实力 星火数控公司是中国机床工具工业协会副理事长单位、车床分会副理事长单位，是甘肃省高档数控机床产业链链主企业。公司先后获得国家首批创新型企业、中国金属切削机床制造业十大领军企业、国家引进国外智力示范单位、最具发展潜力10强企业，SPARK品牌被国家商务部评为全国最具市场竞争力品牌。公司拥有1个国家级企业技术中心、4个院校合作共建的技术中心、1个海外研发中心，先后承担国家重大专项8项、科技支撑项目1项、省级重大专项4项，获得国家级重点新产品7项，省级科技进步一等奖7项、二等奖5项、三等奖2项，拥有授权专利232项。 产品体系 历经50余年创新发展，星火产品形成了6大类、18个系列、300余个品种的产品矩阵，主营五轴联动车铣复合加工中心，柔性生产线大重型卧式车床、数控卧式车床、复合材料缠绕机床、精密轧辊磨床、专用机床、试验机精密传动设备等。 CNC850数控卧式车床 万能轧辊磨床 高精度数控转子车床 重型数控开孔设备（专机） 数控立式复合加工中心 青岛普瑞森精密齿轮传输系列产品 产业布局 星火数控公司在天水、兰州、青岛、法国设有子公司，完成全球化产能与技术布局，以“高端化、智能化、绿色化”为方向，推进智能柔性生产线建设与数字化转型，持续攻克工业母机关键核心技术，以SPARK品牌品质赋能先进制造业，致力于打造高端智能数控机床研发与制造的国际知名企业。SPARK品牌在国际市场享有良好声誉，具备强劲竞争力，产品远销全球40多个国家和地区。星火数控公司拥有进出口自营权，主要产品均已通过欧洲CE安全认证。同时，公司通过积极开展国际合作成功收购多家海外企业，进一步巩固并提升了海外市场地位。 初心如磐。步履不停。星火数控公司将坚持创新驱动增长，以产品为根本 以市场为中心，推动智能化技术改造，持续强化SPARK品牌，在国内外市场的影响力，稳固星火机床在机床工具行业第一梯队优势，实现企业高质量发展。
近日，兰石重装检测公司顺利完成NIST（美国国家标准与技术研究院）冲击试验年度能力认证，持续夯实检测质量管控根基。 冲击试验年度能力验证是NIST面向全球实验室开展的夏比摆锤冲击试验机性能与检测能力权威评定，是国际公认的冲击试验能力“金标准”。兰石重装检测公司自2008年首次获得NIST冲击试验权威授权以来，已连续18年通过该项权威认证，标志着公司冲击性能检测能力持续保持国际计量水准，检测数据具备全球互认资格。 300J冲击试验机 冲击试验广泛应用于钢结构、压力容器、航空航天等高端装备领域，兰石重装检测公司严格对照ASTM E23（金属材料缺口试样标准冲击试验方法）等国际标准要求，全面校验冲击试验设备精度，规范人员操作流程、完善质量管理体系，实现关键检测能力的常态化精准可控，为客户装备安全运行降低重复检测成本，提升市场响应效率提供了有力支撑。 兰石重装检测公司表示，将持续深化“三抓三促”行动，扎实推进质量体系建设，推动核心检测能力持续升级，为助力客户拓展全球市场参与国际竞争提供坚实可靠的技术服务保障。
3月11日，上海锅炉厂总经理助理、制造部部长辛炜一行来兰石集团，就能源装备制造、新能源技术、产业链协同、技术研发与成果转化等方面内容进行座谈交流。集团党委副书记、总经理王志民参加座谈。 辛炜对兰石集团在传统产业转型升级、新能源装备与新材料产业发展、数字化建设等方面取得的最新成效表示称赞。 辛炜表示，上海锅炉厂深耕能源装备主业，已构建起集研发、制造、服务于一体的完整产业链，在相关装备制造及新能源领域积累了深厚的技术经验和实践成果。兰石集团在石油化工装备、新能源装备研发及高效换热技术应用等领域优势显著，双方产业互补性强，具有广阔的合作发展空间。希望双方建立常态化合作机制，在高端装备制造、新能源技术联合攻关、产业链协同、成果转化等方面深化合作，实现资源共享、优势互补，携手突破关键技术、共同拓展市场，推动能源装备产业高质量发展。 王志民对辛炜一行的到访表示欢迎，并详细介绍了兰石集团的发展历程、核心业务布局及发展战略等方面情况。 王志民表示，近年来，兰石集团在巩固传统石化装备优势的同时，全力布局新能源、新材料和高端装备等战略性新兴产业，在氢能装备、高效换热设备、数字化制造等领域取得了一系列突破。上海锅炉厂在电站装备、新能源装备制造领域实力雄厚、技术优势突出，双方合作基础良好，未来合作空间巨大。希望双方进一步聚焦核心领域、细化合作举措，在联合研发、产能协同、市场拓展、成果共享等方面深化务实合作，发挥各自优势、实现合作共赢，为推动行业绿色低碳高质量发展贡献更大力量。 座谈前，辛炜一行实地参观了重装炼化公司、换热公司、超合金公司、钢构公司生产车间及集团数字化指挥中心。
3月11日，集团党风廉政建设和反腐败工作协调小组召开2026年重点工作推进会暨各类监督贯通协调联席会议，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，全面落实习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神，传达学习中央纪委、省纪委五次全会精神，认真落实全省国资国企和集团党风廉政建设和反腐败工作会议部署要求，全面总结2025年联合监督成效，对今年重点工作再部署、再推进、再落实，进一步凝聚监督合力、提升监督质效。 会议指出，过去一年在集团党委的坚强领导和大力支持下，集团党风廉政建设和反腐败工作协调小组各成员主动担当、密切配合，紧盯集团年度重点任务，积极发挥职能监督作用，推动监督站位持续提高、监督体系不断完善、沟通衔接更加顺畅、监督成效持续提升，服务保障集团生产经营和改革发展取得积极成效。 会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团新时期“1333”战略全面推进的关键一年。各成员单位要进一步提高政治站位，深刻认识当前形势的复杂性和严峻性，以树立和践行正确政绩观为引领，锚定“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，以“联起来、深下去、实起来”为核心，聚焦重点、狠抓落实，推动监督工作提质增效。一是认真落实政治要求，再提站位聚合力。要把树立和践行正确政绩观作为监督工作的思想引领，树牢“管业务必须管监督、管业务必须控风险”的理念，进一步完善协调小组月度跟进、季度通报、半年总结、年底交账的工作机制，做实做细联席会商工作，推动各类监督主体切实履行职能监督、条线监督职责。二是精准把握监督重点，再强担当抓落实。要认真践行“科学决策、真抓实干”要求，主动将监督责任落实与集团重点改革任务、年度目标任务紧密结合、深度贯通，围绕协调小组确定的10项重点监督事项和10项协同监督事项，强化联合监督，提升执行效率。三是持续深化协同联动，再促融合提效能。要聚焦集团重点工作、重大项目推进，以及职工群众反映强烈的突出问题，组织开展跨领域、跨部门联合监督检查，健全线索移送、问题整改等工作机制，提升监督工作的针对性和实效性。四是强化整改提升实效，再补短板强弱项。要紧盯监督发现、巡察反馈、审计指出的各类问题，建立健全整改台账，实行“销号管理”。对整改过程中发现的共性问题、深层次问题，深入分析研判、深挖问题根源，坚持举一反三、建章立制，推动监督工作提质增效、长效常治，切实以高质量监督护航集团高质量发展。
近日，兰石重装公司凭借在熔盐储热系统集成与高端能源装备制造方面的核心优势，承接中核汇能金塔县160万千瓦清洁能源保障项目熔盐储热系统建设任务。 作为甘肃省第三批大型清洁能源基地的关键支撑工程，该项目重点构建“电—热—储”高效转换与存储体系，是集风电、光伏、光热、储热及供汽系统于一体的综合性清洁能源示范工程。项目建成后将有效提升区域新能源消纳能力，增强能源保供稳定性，为地方绿色低碳发展提供坚实保障。 兰石重装公司深耕新能源高端装备研发、设计与制造，在熔盐储能、压缩空气储能、压缩CO₂储能等领域形成了成熟技术体系与丰富的工程实践经验。 兰石重装公司将聚焦储能核心装备研发制造与系统集成，坚持差异化技术路线，以“装备+技术+服务”一体化推进，为项目高质量建设、按期投运提供有力支撑。同时持续提升在储能领域系统集成与EPC总包服务能力，全力打造国内一流的储能全链条解决方案服务商，为国家清洁能源高质量发展持续贡献兰石智慧与力量。
3月9日，兰石集团与兰州银行开展座谈，双方围绕深化多领域合作、实现共赢发展进行深入交流。兰州银行党委副书记、行长刘敏，兰石集团财务总监张俭，相关职能部门负责人等参加座谈。 刘敏对兰石集团在装备制造、产业升级等领域的发展成就表示称赞。他表示，兰州银行将继续发挥地方金融主力军作用，在现有合作基础上，持续优化金融服务方案，不断拓展合作领域广度和深度，全力支持兰石集团高质量发展，携手实现银企合作共赢。 张俭介绍了兰石集团发展战略、生产经营方面等情况，对兰州银行长期以来在业务支持中提供的高效、专业、优质服务表示感谢。他表示，兰石集团高度重视与兰州银行的良好合作关系，希望双方进一步发挥资源、产业与金融优势，加快推动建立全面战略合作关系，共同服务地方经济社会发展大局。
3月9日，集团党委副书记、总经理王志民到星火数控公司调研树脂砂铸件智能化绿色技改项目进展情况，集团战略投资部、星火数控公司负责人参加调研。 王志民实地察看了项目施工情况，详细了解技术改造的关键环节与进展成效，并对项目建设提出明确要求。 王志民指出，树脂砂铸件智能化绿色技改项目是星火数控公司加快推动传统产业向智能化、绿色化、融合化深度转型的标志性工程，对公司优化生产流程、提升制造效能、增强核心竞争力具有重大意义，同时也是集团进一步做强做优工业母机产业、夯实产业发展根基、发挥重大项目引领带动作用、提升整体产业链竞争力的重要支撑。 王志民强调，项目建设要牢牢守住安全 “底线”，始终将安全生产作为稳定运行的 “压舱石”，以时时放心不下的责任感和事事落实到位的使命感，持续深化隐患排查治理，层层压实安全生产责任，从严从细抓好风险防控，坚决杜绝各类安全事故发生，全力保障项目建设平稳有序、安全高效推进。要紧盯既定目标与关键时间节点，科学倒排工期、顺排工序、挂图作战，在严守工程质量、严控建设标准的前提下，统筹资源、抢抓进度、高效攻坚，全力跑出项目建设 “加速度”，推动技改项目早日建成投用、早日达产见效。要主动对标行业一流，深刻把握智能化、绿色化、融合化融合发展大势，推动生产工艺实现根本性变革与系统性提升，坚持高起点规划、高标准建设、高水平运营，着力在技术先进性、环保引领性、智能制造水平上树标杆、作示范、当表率，为集团工业母机产业提质增效、转型升级和高质量发展注入更加强劲持久的新动能。
近日，兰石装备公司承制哥伦比亚客户9000米超深井交流变频电驱动大配套钻机，经海陆运输到达客户现场，正式开始总装工作，这是兰石首次与哥伦比亚客户开展合作，为进一步开拓南美市场提供了有力支撑。 加快南美市场布局 近年来，兰石装备公司深入贯彻落实兰石集团新时期“1333”发展战略，坚持国际化经营思路，在拓展海外市场方面持续发力，取得明显成效。哥伦比亚钻机高质量交付和高效作业，将进一步提升兰石集团在南美地区的品牌美誉度，成为推动订单增长的强力引擎。 为加快钻机总装调试进程，兰石装备公司派出技术服务人员前往客户钻井作业现场，实时提供技术与安装协调服务，全力保障钻机快速开钻。 品质赢得信任 “兰石生产的钻机，在主体结构及作业效率方面得到客户的普遍认可，这也是我们能够持续与国际客户开展合作的基础。”兰石装备公司驻哥伦比亚技术服务人员说。 兰石装备公司坚持以科技创新增强核心竞争力，不断提升ZJ90DB钻机等主要产品自动化、智能化水平，努力为客户提供设计、制造、安装、调试“一站式”整体解决方案，以过硬产品品质赢得了客户信任，先后开拓墨西哥、玻利维亚、哥伦比亚等国际市场。目前，兰石为墨西哥、玻利维亚生产制造的钻机已高质量完成相应钻井作业任务，为客户创造价值作出了贡献。 实践、反馈、进步 得益于在五缸泵、自动猫道、电控系统等钻机部件领域的技术升级，兰石装备公司可为国际客户提供的大配套钻机产品品质持续提升。同时，通过与国际客户进行技术对接，兰石装备公司进一步掌握了不同国家关于钻机的技术要求，未来可在相关领域持续优化进一步降低总装调试周期，为客户提供更加优质便捷的服务。 “与客户进行直接沟通，是帮助我们提升产品及服务质量最为高效的方式。”哥伦比亚钻机主任设计师说。 兰石装备公司将以此次哥伦比亚市场突破为新起点，坚定贯彻落实兰石集团新时期“1333”发展战略，坚持以客户为中心，以创新为驱动、以品质为根基，持续拓展海外市场为推动兰石品牌“走出去”贡献更大力量。
三八妇女节来临之际，兰石集团举办“芳华映百年·巾帼启新章”庆祝第116个国际劳动妇女节暨表彰大会。集团党委副书记、总经理王志民，党委副书记、工会主席王贤斌，集团相关职能部门负责人，各单位女职工代表百余人参加会议。 大会表彰了重装公司财务部等7个集团2025年度“巾帼标兵岗”、重装炼化分公司牛步娟等8名2025年度“巾帼标兵”。 会议号召，全体女职工要立足岗位、再建新功，紧紧围绕集团新时期“1333”发展战略，把巾帼智慧和奋斗力量融入企业生产经营各环节，以实干实绩助力企业高质量发展。要提升素养、全面发展，在实践中锤炼本领，不断提升专业能力和综合素养，实现个人成长与企业发展同频共振。要关爱自己、幸福生活，注重身心健康，积极调适心态，用好各项资源服务，在奋斗中收获幸福、成就自我，绽放新时代女职工的独特芳华。 春风送暖，芳华绽放。为充分彰显新时代巾帼风采，兰石集团各单位策划开展一系列主题鲜明、形式新颖、温情满满的庆祝活动，致敬每一份坚守与担当，凝聚起助力集团“十五五” 高质量开局的巾帼力量。 集团工会、重装超合金公司、重装换热公司、爱特公司开展花艺体验，大家精心构思、巧手扦插，将原本普通的花枝变成了一件件花艺作品，让馥郁花香与传统文化在指尖交融。 兰驼公司开展戳戳绣DIY，女职工们手持空心戳针，勾勒出花朵绽放、萌宠灵动的立体图案，女职工们在慢工细活中舒缓身心，一戳一拉间感受手工编织的治愈时光。 重装公司、雅生活物业公司开展趣味运动会、拔河比赛。赛场上，平日里严谨细致的女职工们化身活力健儿，神采飞扬、英姿勃发，大家在力量与欢笑的交织中增进情谊，以昂扬向上的精神风貌激扬起新时代巾帼的奋进力量。 星火数控公司开展女性健康知识科普讲座，结合女性生理特点与日常健康需求，讲解常见疾病预防、科学保健与定期筛查等知识，引导女职工树立健康生活理念，重视自身健康管理，增强自我保健意识，以更健康的体魄、更饱满的状态投入工作与生活，并开展了非遗螺钿DIY胸针制作、套圈游戏等活动，进一步增强了团队凝聚力。 装备公司、房地产公司开展读书会活动、主题观影活动，女职工们在墨香光影中开启心灵之旅。重装青岛公司开展了读书会活动、趣味运动会、DIY暖心手作活动，在轻松氛围中度过了充实有活力的春日时光。 兰石集团将持续搭建更广阔的成长平台，激励广大女职工以巾帼之志、匠心之力，在装备制造强企建设的征程上更好地发挥“半边天”作用，为实现集团“十五五”良好开局作出巾帼贡献。
近日，由兰石重装公司承接的新疆慧能煤清洁高效利用有限公司40万吨/年煤基馏分油脱氢装置螺纹锁紧环换热器、反应器、再生器等19台设备陆续完工交付。 重整第一、第二反应器 该项目依托“低阶煤旋转床低温热解分质转化技术”，通过智能温控、高温动态密封及高效除尘三大专利技术，成功破解高温油气除尘、动态密封等世界性技术难题。 兰石重装公司承制项目19台设备，其中精制反应器、加氢裂化反应器等6台设备为锻焊结构，具有壁厚大、吨位重、结构复杂等特点，制造技术要求高、施工难度大。 预加氢脱氯处理器 兰石重装公司紧密围绕设备工艺性能、产品结构特点，精准把控技术要求，强化协同作业和工序衔接，全力保障生产高效有序推进。通过采用余热分割优化组焊工艺等技术举措，有效破解窄筒节、厚壁件加工及组对精度控制难题，在焊接、热处理等关键工序实施全流程精细化管控，严格执行质量检测标准，确保设备性能与制造质量全面达标。 螺纹锁紧环换热器 目前，炼化分公司承制8台螺纹锁紧环换热器和新疆公司承制2台反应器设备已完工交付。新疆公司承制3台反应器、再生器完工待发运，移动工厂分公司承制第一、二、三、四、五精制反应器及加氢裂化反应器6台大型锻焊反应器正按计划加紧施工，为后续项目建设及市场开拓奠定基础。
从电气安装起步，历经设备管理、采购与供应链管理等多岗位历练，他一步一个脚印，成长为兰石重装换热公司生产运营“指挥中枢”负责人，以多岗位历练积淀的全局视野，精准攻克多项“卡脖子”生产瓶颈，用精准高效的统筹调度圆满完成2025年度产品生产任务，履约率持续保持高位运行，他就是——2025年兰石集团劳动模范、兰石重装换热公司生产运营中心经理苏雅奇。 在同事们眼中，苏雅奇不仅是经验丰富的管理者，更是身经百战的“多面手”，他每一次的角色转换，都是一次视角的拓展与能力的跃升。正是这段环环相扣的成长历程，让他跳出了单一生产视角，逐步建立起贯通上下游的供应链全局思维，成为他日后攻坚克难统筹全局的坚实底气。 在“智能制造”主战场破局开路 2025年，兰石集团“智改数转网联”标杆工程——基于工业互联网的高性能热交换装备智能生产线建设项目启动，这个重要的任务落在了苏雅奇肩上。项目要实现板式换热器板片生产全流程自动化、智能化，核心难题在于要在保留现有布局主体工艺路线、现有模具状况不变的前提下，完成设备智能化改造和工序无缝衔接。为攻克这个难题，苏雅奇联合设备厂家，整合技术资源，白天守在车间反复调试产线参数，优化模具定位，晚上连夜分析试产数据，研讨优化方案。经过数月的攻坚，终于解决了这一核心问题，成功实现板式换热器板片全流程自动化、智能化运行，公司也成为国内同行业首家实现这一技术突破的企业。 用“软件重构”打通协同堵点 如果说智能生产线是生产制造“硬件升级”，SIM即时化管理项目就是面向生产运营的“软件重构”，其核心是打破跨部门协作壁垒、现场响应滞后等管理痛点，打造一套快速响应、高效协同的生产运营管理体系，推动全员从“各管一摊”转向“全局协同”。推进初期，苏雅奇组织各部门核心成员赴标杆企业学习，并牵头梳理流程，制定问题5分钟反馈、10分钟响应、24小时闭环的硬性标准，同时搭建线上管理平台，实现问题提报、跟踪、闭环全流程透明化。经过半年持续推进与优化，体系全面落地，设备OEE提升10%以上，生产现场异常平均响应时间小于10分钟，异常事件准时关闭率大于80%。更重要的是，公司形成了以现场问题为导向、以协同联动为核心的管理新理念。 以实干作答 向未来进发 这些年，苏雅奇的岗位在变、视角在变，但有一个习惯从未改变，每天走进车间，在设备轰鸣声中开始一天的工作，他坚守在产线旁，了解每一道关键工序的生产情况，紧盯每一个重点项目的执行质效，记录解决每一次发现的问题。他将精益生产理念融入生产运营的每一个环节，带领团队优化排产计划、深挖产线潜能、严控过程质量，从保障设备到统筹全链、从技术攻坚到带领团队，苏雅奇在稳定运转的产线旁写下一名生产运营者的责任与担当，他的奋斗与成就，不仅是兰石集团一线管理者的优秀代表，也是无数兰石人立足本职，用实干为企业发展贡献自己力量的生动缩影。
2025年，兰石重装超合金公司特钢事业部锚定生产目标，全员发力、攻坚克难，实现产量产值双突破，节能降耗取得实质性成效，彰显了强劲的创新及生产攻坚能力，获评兰石集团先进集体荣誉称号。 兰石重装超合金公司特钢事业部现有职工81人、内设11个生产运行班组、3个生产服务班组，主要承担各类铸锻件的冶炼浇注生产任务 精准研判市场需求 充足产量是保证冶炼工序积极高效运转的必要条件。年初，特钢事业部深刻研判市场需求，将目光聚焦模具钢市场，并与合作企业签订产销合同，随即成立项目组开展技术攻关。 特钢冶炼 “模具钢作为一种标准化产品，市场需求量非常大”，事业部经理李志雄说。找准市场需求只是开头，如何能够提供市场需要的产品才是重中之重。 特钢冶炼 技术攻坚推动产能释放 要验证模具钢品质是否达标，需要经过压延、锻造等工序，制成半成品后再进行探伤，一个流程耗时半月左右。随着交货期的临近，项目组成员的神经全都紧绷起来。 为提升模具钢探伤合格率，项目组投入十二分精力，严控配料、熔炼、精炼、浇注等生产环节。通过优化渣系、控制炉渣成分并增强其脱硫及吸收夹杂物能力，不断提升钢水纯净度，根据试制成果进行标准化工艺制定，经过四个月的艰苦攻关，终于攻克这一难题！“产品研制成功，项目组成员如释重负，一路的压力与艰辛终于得到了回报。” 项目组成员进行钢水纯净度分析 全年，事业部完成铸锻件产量28536.96吨，同比增长76.43%，产值达2.6亿元，其中模具钢产量21866.62吨，同比增加85.5%，为车间产能释放注入了强劲动力。 多措并举推进成本管控 产能的大幅提升，为事业部成本管控提供了利好条件。在此基础上，事业部聚焦生产过程节能降耗，着力优化操作流程、改进生产工艺，通过执行炉衬热修补、吹氧工艺，利用谷电生产等方式，将30t电炉炉龄经同比提升30炉次以上，LF炉吨钢电耗同比下降11.02%，原材料收得率提升5%，过程费用降低12%以上，显著提升了特钢事业部产品竞争力。“在产品定价方面，我们拥有了更大的自主权。这个转变让公司在争取生产订单时更有底气、更加得心应手。” 新赛道上蹄疾步稳 在重点科技创新项目领域，特钢事业部也交出了一份“含金量”十足的成绩单，全年完成1万吨/年高端耐蚀铜镍合金生产线建设项目，实现固废资源化处理。完成4J36材料关键技术开发项目，获得集团科技创新项目一等奖。完成核电Z2CN19-10控氮不锈钢耐蚀合金N08825等10余项高端新材料研发试制，累计产量1652.80吨，创造产值1.03亿元，为兰石集团热加工板块高质量发展注入了强劲动能。 重装超合金公司完成17吨钛合金开坯锻造 除此之外，特钢事业部积极推进生产技术文件编制工作，顺利完成质量控制体系文件及冶炼相关SOP文件的编制落地，修订《炼钢备料技术操作规程》《炼钢材料标准》，切实提高技术标准的时效性和先进性，为公司生产及采购工作提供了科学依据。 新一年，特钢事业部将进一步拓展模具钢市场，加速推动高端新材料研发及成果转化，同时不断提升车间自动化、智能化水平，进一步加强精益管理及员工队伍建设，为推动公司及集团高质量发展作出更大贡献。
3月3日，兰石集团党委召开树立和践行正确政绩观学习教育动员部署会，传达学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述精神和中央、省委党的建设工作领导小组会议精神，学习贯彻中共中央办公厅《关于在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育的通知》要求，部署启动树立和践行正确政绩观学习教育。集团党委副书记、工会主席王贤斌主持会议，集团领导班子成员、集团所属各部门和各子分公司主要负责人、集团学习教育工作专班成员等参加会议。 会议指出，开展树立和践行正确政绩观学习教育，是落实党中央、省委重大决策部署的现实需要，是自我革命、深化全面从严治党的治本之策，是改革创新、推动高质量发展的关键之举。集团各级党组织和广大党员干部必须胸怀大局、提高站位，以高度的政治自觉、饱满的精神状态、务实的工作作风，认真组织开展好学习教育，引导广大党员干部牢固树立和自觉践行正确政绩观，锐意进取、奋勇争先，以实干实绩推动“十五五”高质量开局。 会议强调，要在“学”上下真功，坚持原原本本学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，深刻领会“为人民出政绩”的价值导向和“以实干出政绩”的实践要求，筑牢思想根基。要在“查”上动真格，坚持边学习、边对照、边查摆，采取群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，深入查摆在政绩观方面存在的偏差和问题，精准靶向纠偏。要在“改”上求实效，坚持边查边改、立行立改，把问题整改与中央、省委巡视整改和深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改等统筹起来，一体推进，防止虎头蛇尾、久拖不决，推动标本兼治。要在“立”上做文章，把学习教育中形成的好经验好做法，及时以制度形式固定下来，完善常态化开展正确政绩观教育机制，推动树立和践行正确政绩观常态化长效化。要在“做”上出实招，践行以人民为中心的发展思想，全过程做到“开门教育”，把学习教育的成果体现在为民办实事、解难题上，解决群众诉求，让职工群众看到变化、得到实惠、感到满意。以高标准、严要求、实举措推进学习教育各项任务落地见效，确保学习教育不走过场、取得实效。
春节假期后，兰石重装公司各单位满弓紧弦、抢抓工期，推动在制项目加紧完工，为新一年各项工作开好局、起好步奠定坚实基础。 近日，兰石重装青岛公司承制宁波金海晨光化学股份有限公司加氢树脂项目高压分离罐一段加氢反应器、二段加氢反应器和恒力石化（大连）炼化有限公司蜡油加氢裂化装置反应/分馏增效改造项目蜡油加氢裂化装置裂化反应器相继完工，即将发运。 高压分离罐 宁波金海晨光加氢树脂项目是客户布局高端加氢石油树脂实现进口替代的重点工程，项目加氢反应器单台重量超400吨，主要完成双环戊二烯等原料在高温、高压、催化剂作用下的加氢饱和反应。 一段加氢反应器 恒力石化蜡油加氢裂化装置反应/分馏增效改造项目，通过对现有核心装置精进优化，显著提升高价值产品产出效率，其中改造增设的裂化反应器为锻焊结构，内壁双层堆焊，直径4.3米、重量700余吨。 二段加氢反应器 生产制造过程中，重装青岛公司成立专项组，统筹推进、高效协同，优化生产流程、科学配置资源，圆满完成制造任务。 裂化反应器 重装青岛公司将继续以“拼”的精神、“闯”的劲头，扎实推动在制项目提质增效，奋力跑好开局 “第一棒”，保障一季度生产经营稳起步、开门红。
2月28日，国家金融监督管理总局甘肃监管局党委书记、局长郑子凯率调研组一行来兰石集团参观调研。兰州新区党工委委员、管委会副主任李中一同调研，集团财务总监张俭陪同调研。 调研组一行详细了解兰石集团发展历程、产业布局、科技创新、生产经营等情况，实地考察重装换热公司、超合金公司生产车间，深入了解企业在高端装备制造、关键材料国产化、新能源装备研发等方面的进展情况。 调研组表示，金融监管部门将持续发挥监管引领作用，引导金融机构加大对高端装备制造、新能源、新材料等重点领域的金融支持力度，优化金融服务，创新金融产品，以金融活水精准滴灌实体经济。希望兰石集团持续深化政银企合作，用足用好各项金融政策，不断提升核心竞争力与可持续发展能力，为地方经济社会发展贡献更大力量。
2月28日，兰石集团召开纪检监察系统“人人学办案、人人会办案”实战实训活动部署会，深入学习习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，全面落实习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神，传达学习全省纪检监察系统“人人学办案、人人会办案”实战实训活动动员部署会议精神和《省纪委监委关于2025年内部督察情况的通报》，对集团纪检监察系统开展实战实训活动作出全面安排。 会议指出，办案是纪检监察机关的核心职能，办案能力是纪检监察干部的基本功。开展实战实训培养锻炼办案能力，是反腐败斗争形势的现实需要，是锻造过硬队伍的现实需要，是提升办案质效的现实需要，是强化基层基础工作的现实需要。集团各级纪检组织和纪检监察干部要深刻认识开展实战实训活动的重要性与紧迫性，全面扎实打牢办案基本功，认真履行纪检监察办案职能，切实以过硬办案质效护航集团高质量发展。 会议强调，实战实训核心在实战、关键在实效、重点在提升。要深学政治要求、精学纪律法规、勤学企业业务，全面研读掌握指定学习材料，真正做到既精通纪法业务、又熟悉企业经营，实现监督办案精准高效。要推行全员参与办案、案例复盘研讨、案件质量评查，用好提级办理、以干代训、交叉审理等方式，实现“人人参与一案、人人得到历练”。要紧盯重点领域办案，规范办案流程，强化以案促改、以案促治，实现查处一案、警示一片、治理一域。要绷紧办案安全弦，严守纪律规矩，筑牢执纪办案安全底线，确保办案过程零事故、零差错。 会议要求，实战实训活动是纪检监察系统一项重要工作、重要任务，要加强组织领导，压紧压实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要坚持严实标准，建立考核评价机制，以严督实导确保活动落地见效。要健全长效机制，把实训中好的做法固化为制度，推动纪检监察工作“三化”水平整体提升。要强化结合融合，将实战实训与年度重点任务推进紧密结合，实现能力提升与工作推进双向促进、同频共振。 会议强调，要压实年度重点任务责任，细化清单、明确节点，确保各项工作落地见效。要加快推进廉洁文化建设，因地制宜打造特色、培育亮点，营造风清气正的政治生态。要全面提升监督办案质效，持续拓展问题线索渠道，精准运用“四种形态”，切实以办案质效检验监督成效、彰显担当作为。要常态化推进“三抓三促”行动，大力纠治不作为、慢作为等问题，推动形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。
近日，兰石重装公司为福建古雷石化有限公司30万吨/年EVA装置高循系统改造项目、荣盛新材料（舟山）有限公司金塘岛新材料项目设计制造的13台高压循环气体冷却器陆续完工，为客户项目建设提供装备支撑。 高压循环气体冷却器是EVA生产装置的关键核心换热设备，长期在高温、高压、临氢工况下运行，对材料性能、结构设计、制造精度和密封可靠性均有极高要求。兰石重装公司凭借在高压厚壁容器管壳式换热器领域的研发制造实力和良好业绩表现，承接了福建古雷石化、荣盛新材料项目设备的研制任务。 设计制造过程中，兰石重装公司各单位密切协同配合，积极对接客户需求，通过优化工艺、调整工序、多工种设备联合作业等举措，加快研制进度，目前9台设备已完工，剩余4台正在试压收尾阶段。 兰石重装公司将持续优化生产工艺，强化协同联动，以高品质能源装备赋能客户项目达产增效。
2月26日，兰石集团召开生产经营和重点项目建设推进会，深入分析当前面临的形势任务，系统部署下一步重点工作，进一步统一思想、凝聚合力，为全力冲刺一季度“开门红”筑牢坚实基础。集团党委副书记、总经理王志民主持会议并讲话，集团在家领导，各部门、各子分公司负责人等参加会议。 会议听取了重装公司、装备公司、星火数控公司、房地产公司、甘肃银石公司、环保公司、金昌兰石公司等单位生产经营和重点项目建设情况专项汇报，分析研判当前形势，深入查找短板不足，认真谋划解决措施，系统部署下一阶段生产经营、市场开拓、项目建设、安全生产等重点工作。 会议指出，2026年是“十五五”开局之年，集团上下要全面落实省委省政府部署要求，锚定集团新时期“1333”发展战略，坚持“起步即冲刺、开局即决战”的攻坚劲头，坚持“稳中求进，质效双升”工作总基调，紧盯全年目标任务，全力以赴冲刺首季“开门红”。要抢抓推进新型工业化等系列政策机遇，在准确识变、科学应变中把握主动权，在国家和全省发展全局、市场发展趋势中找准自身定位，靶向施策、精准发力，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。要加快重点项目建设，紧盯关键环节，强化统筹协调，优化要素保障，全力推动重点项目带动发展提质增效。要狠抓产品质量关口，将质量意识贯穿生产经营全过程，筑牢企业生存发展根基，以过硬品质抢占市场先机、赢得客户信赖，确保企业在市场竞争中行稳致远。 会议强调，要加快转型升级，优化提升传统产业、加速壮大新兴产业、前瞻布局未来产业，以利润增长为核心导向，提升产品附加值，不断增强企业核心竞争力与可持续盈利能力。要强化创新驱动，聚焦重大技术需求和关键技术瓶颈，深化产学研协同合作机制，推进科技创新和产业创新深度融合，持续提升高端产品供给能力。要坚持深化改革，准确把握新一轮国企改革核心方向，立足新发展阶段，加力破解制约高质量发展的关键难题，全面激发企业经营内生动力活力。要全力攻坚营销，精准研判市场需求变化，持续实施打破营销“天花板”行动，打造金牌营销队伍，加大客户梯队建设，全力以赴拓展市场新增量。要推进数智赋能，加快推动智改数转网联，加大数字化设计、集成控制等技术攻关，推进“人工智能+”深度运用，提升关键产品智能化水平。要聚力人才强企，完善人才梯队建设与激励机制，加大复合型人才培养力度，打造高素质干部人才队伍，全面释放各类人才效能。要狠抓监督落实，聚焦重点项目建设等生产经营重要领域关键环节，持续加大监督问效力度，以求真务实、真抓实干工作作风推动各项工作落地见效。要凝聚发展合力，鼓足干劲、乘势而上，团结动员广大干部职工加压奋进，为“十五五”开局起步奠定坚实基础，奋力谱写兰石集团高质量发展新篇章。
近日，由甘肃省计量研究院牵头，兰石重装检测公司等单位联合发起的“甘肃省石化装备产业计量测试中心”正式获批筹建，这一省级产业技术平台的落地，填补了省内石化装备全产业链计量测试体系空白，体现了兰石重装检测公司的技术沉淀与服务硬实力。 该中心聚焦石化装备研发、生产、运维全流程，以关键参数精准计量、检定、校准与测试为核心，搭建省内领先的产业计量测试体系，为区域产业升级注入技术动力。 作为核心支撑力量，兰石重装检测公司凭借多年积累的技术与服务经验，成为平台建设的重要保障。作为国家级高新技术企业和省级“专精特新”中小企业，近年来，兰石重装检测公司以科技创新为核心引擎，构建系统化创新体系，2025年获批的纵向科技计划项目扶持资金，专项用于技术攻关与数字化转型。其运营的甘肃省工程研究中心获得年度“良好”等次，创新优势持续转化为市场竞争力。资质建设上，公司实现特种设备无损检测从C级到A级的跃升，CNAS认可检测参数增至336项，校准参数激增至64项，增幅分别达117%和430%，为“一站式”服务筑牢根基。 公司业务深度对接国家战略，为张掖抽水蓄能电站、通渭风电等项目提供关键检测。突破超高温热处理炉温测试等核心技术，与青海中钛青锻、青海云天化等龙头企业深化合作，提供高附加值解决方案，构建合作共赢的产业生态。 随着省级计量测试中心的筹建推进，兰石重装检测公司以平台共建为依托，持续深耕石化装备计量测试领域，为区域装备升级提供更全面、更系统、更专业的技术服务与整体解决方案。
2月15日，集团党委副书记、总经理王志民带队到集团总值班室、园区1号口、重装炼化公司生产一线等区域，走访慰问春节期间坚守岗位的干部职工，向大家致以诚挚的节日问候和新春祝福。 王志民与在岗干部职工现场交流，详细询问值班值守、生产运行、安全保障及生活情况，对大家舍小家、顾大家，节日期间坚守岗位、履职尽责的奉献精神给予充分肯定，向大家为集团安全生产、稳定运行付出的辛勤努力表示感谢。 王志民强调，安全稳定是重中之重。各岗位要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实值班值守制度，强化风险防控，细化应急处置，以高度的责任感抓实抓细节日各项保障工作，用坚守诠释担当、以实干守护平安，确保春节期间集团各项工作平稳有序、安全可控，为集团高质量发展保驾护航。 集团办公室、运营管理部、安全环保部、重装公司负责人等陪同走访慰问。
2月12日，集团党委副书记、总经理王志民带队开展春节前安全生产综合检查。集团财务总监张俭，集团办公室、安全环保部、运营管理部负责人等陪同检查。 在重装炼化公司，王志民重点检查压力容器制造、装配等关键环节安全管控情况，详细了解安全生产责任制落实、现场安全管理、隐患排查治理及春节期间值班值守安排。他强调，要始终绷紧安全生产这根弦，紧盯高危工序与重点设备，严格执行安全操作规程，全面排查整治风险隐患，坚决守住安全底线。 在重装换热公司，王志民实地检查换热设备生产流程、消防安全设施、作业现场规范管理等情况。他要求，要强化全员安全意识，把安全责任落实到每个岗位、每个环节，加强节前安全教育与提醒，规范现场作业秩序，确保生产组织与安全管理同步到位，以严密举措保障生产经营平稳有序。 在动力公司，王志民重点检查供配电、供热等关键系统运行状况，询问能源保障、设备巡检维护、应急处置预案等工作。他指出，动力系统是集团安全稳定运行的重要支撑，要强化全天候监测与精细化维护，严格落实24小时值班制度，完善应急保障措施，确保节日期间能源供应安全、稳定、可靠，为各单位安全生产提供坚实保障。
2月11日，兰石集团团委召开2025年度团组织书记抓团建工作述职评议考核会，总结工作经验、明确工作要求，推动2026年共青团工作再上新台阶。集团党委副书记、工会主席王贤斌参加会议并讲话，集团党群工作部负责人，集团机关和各公司团组织负责人，青年突击队、青年创新创效项目负责人等参加会议。 会上，重装公司团委、装备公司团委、房地产公司团委负责人作了2025年抓团建工作述职。核能装备制造青年突击队、技术质量青年突击队、“磐流”精品五缸泵项目青年突击队项目负责人作了工作情况汇报。 会议指出，2025年，集团共青团工作坚持以思想引领铸魂、实践锻炼赋能、服务保障凝心，将“党有号召、团有行动”的优良传统深度转化为服务集团新时期“1333”发展战略的务实举措，紧紧围绕企业生产经营主战场，充分发挥共青团组织的桥梁纽带作用与青年群体的生力军价值，接连获得新时代青年先锋、全国五四红旗团支部、甘肃省优秀共青团员等国家级、省级荣誉，各项工作成效明显。 会议强调，要高举旗帜，以“真理之光”照亮青春航向，严肃团内政治生活，筑牢青年拥护改革、支持发展、岗位建功的共同思想基础。要融入中心，以“实干之为”彰显青春价值，主动将共青团工作深度嵌入集团“十五五”战略的重点任务之中，促进创新成果向现实生产力的高效转化。要心系青年，以“暖心之举”护航青春梦想，建好人才成长赋能通道，为集团可持续发展储备源源不断的优秀青年人才。要从严治团，以“严实之风”激发青春活力，着力提升组织效能，不断提高共青团工作的科学化、规范化水平，团结带领广大团员青年奋进新征程、建功“十五五”，着力构建具有兰石特色、彰显时代精神的团青工作新格局。
2月9日，兰石集团召开“三抓三促”行动推进会，传达学习全省“三抓三促”行动推进会议精神，研究部署持续深化“三抓三促”行动工作。集团领导班子，各部门、各子分公司负责人等参加会议。 会议指出，2025年，集团坚持标准不降、力度不减，紧盯科技创新、市场开拓、深化改革等工作任务，纵深推进“三抓三促”行动，紧盯关键环节抓效能，盯住大事要事加力推动，盯住堵点难点加力攻坚，盯住作风顽疾加力整饬，形成了一套行之有效的做法，以作风之变促进发展之变，助力改革发展取得新成效。 会议强调，要按照省委、省政府对深化“三抓三促”行动的安排部署，在持续推动行动往实里走的基础上，下力气推动行动往深里走，坚定信心、增强“三抓三促”的定力韧劲，找准差距、明确“三抓三促”的发力重点，把握关键，拓展“三抓三促”的实际成效。要坚持学用结合，持续深化抓学习促提升，不断增强进取意识、创新意识、拼搏意识、实干意识，在狠抓落实、推动发展、服务职工中争先作为。要聚焦重点任务，持续深化抓执行促落实，紧扣集团中心工作，细化实化举措，加大执行力度，提升落实质效。要纠治突出问题，持续深化抓效能促发展，坚持问题导向，聚焦决策执行，聚焦任务落实，聚焦经营一线，真抓实干、精耕细作，形成上下同欲抓落实、争先进位促发展的生动局面，为实现全年目标任务打下坚实基础。
2月9日，兰石集团召开新时代廉洁文化建设动员部署会，传达学习全省新时代廉洁文化建设动员部署会议精神，安排部署集团新时代廉洁文化建设重点任务，推动集团廉洁文化建设走深走实、取得实效。集团领导班子，各部门、各子分公司负责人等参加会议。 会议指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实新时代廉洁文化建设部署要求，持续强化思想引领，深化“三不腐”一体推进，突出问题导向、注重守正创新、推动共建共创。始终把党的全面领导贯穿全过程，深度融合集团“清白做人、规矩做事，自律慎行、戒渎戒腐”的廉洁文化理念和“1238”廉洁文化建设工作机制，进一步拓展廉洁文化阵地，创新传播方式，提升廉洁文化的传播力、吸引力、感染力，为集团深化改革、提质增效、高质量发展提供坚强的廉洁文化支撑。 会议强调，扎实推进集团新时代廉洁文化建设，要提高思想认识，夯实廉洁文化建设思想根基、筑牢防线，自觉把廉洁文化建设融入集团党的建设和生产经营全过程、各方面，为集团高质量发展提供根本思想保障。要强化担当作为，提升廉洁文化建设质量水平、出新出彩，推动廉洁文化建设从有形覆盖向有效覆盖转变、从制度约束向文化自觉升华，着力打造具有兰石特色的廉洁文化品牌。要加强组织领导，凝聚廉洁文化建设工作合力、联动实施，切实履行全面从严治党主体责任，推动廉洁文化建设常态化、长效化，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境，为集团高质量发展提供坚强的纪律保障和文化支撑。
2月9日，兰石集团党委召开2025年度领导班子民主生活会，省委第三十四督导组组长、省政府国资委党委委员、副主任郭克斌等一行4人到会指导。集团党委副书记、总经理王志民主持会议，集团领导班子成员参加会议。 集团党委对开好民主生活会高度重视。会前作了充分准备，认真制定工作方案，扎实开展学习研讨，深入开展谈心谈话，广泛征求意见建议，从严查摆差距不足，深刻剖析反面典型案例，在此基础上，集团党委主要负责人主持起草领导班子对照检查材料，领导班子成员认真撰写个人发言提纲，为开好民主生活会奠定了坚实基础。 会议通报了2024年度领导班子民主生活会整改落实情况和深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况，以及本次民主生活会征求意见等会前准备情况。王志民代表集团领导班子作了对照检查。集团领导班子成员逐一发言，紧扣会议主题，不遮不掩进行自我批评，实事求是开展相互批评，交流了思想、检视了问题、明确了方向，达到了统一思想、增进团结、推动工作的目的。 郭克斌在点评时充分肯定了此次民主生活会取得的成效，指出此次民主生活会问题查摆聚焦具体，相互批评严肃中肯，案例剖析立足自身，整改措施务实可行，达到了“团结—批评—团结”的目的，是一次深刻的党性锻炼和思想洗礼。他强调，今年是“十五五”规划的开局之年，要持续加强党的政治建设，充分发挥党建引领作用，抓紧抓实查摆问题整改，坚持不懈抓好党风廉政建设，认真谋划新一轮国企改革，坚决筑牢安全生产防线，全力以赴推动高质量发展。 王志民在总结讲话中强调，要认真贯彻本次会议精神，抓好民主生活会整改落实“后半篇”文章，在学思想中凝心铸魂、提升本领，切实把学习成果转化为集团经营发展质效。要树牢务实导向，通过查摆问题的有效整改落实，让广大干部职工感受到民主生活会带来的新变化、新气象。要主动担当作为，带头锐意进取、攻坚克难，加快培育“三优四强一加力”产业体系，为全省经济社会发展贡献兰石力量。要时刻严格自律，坚持在守纪律中锤炼党性、涵养作风，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成效，把严的要求贯穿管党治党全过程、企业治理各环节，为贯彻落实集团新时期“1333”发展目标营造良好政治生态。
2月5日，兰石集团召开十五届三次职工代表大会，大会回顾总结“十四五”及2025年工作，全面部署2026年总体工作，表彰2025年度先进集体和先进个人。集团领导班子，甘肃国投集团党委委员、副总经理苏金奎，集团专职外部董事、职工代表等490余人参加会议。 集团党委副书记、总经理王志民代表经理层作题为《鼓足干劲 乘势而进 奋力谱写高质量发展新篇章》的工作报告。 报告指出，2025年，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神和习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，全面贯彻落实省委、省政府部署要求，锚定新时期“1333”发展战略，壮大“三优四强一加力”现代化产业体系，深入实施“五大行动”，聚焦提质增效稳增长目标任务和“十四五”高质量收官，主动适应市场需求变化，把提升经营质效、落实质效和管理质效作为主要抓手，扛指标、扛任务、扛责任，高效统筹要素保障，推动各项工作取得积极成效，在广大干部职工辛勤努力下，生产经营向上向好。全年实现新增订货119.78亿元、同比增长10.42%，工业总产值106.62亿元、同比增长22.31%。 报告深入分析了2026年集团面临的形势与任务，明确了集团2026年总体工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，深入贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，全面落实省委、省政府部署要求，锚定新时期“1333”发展战略，坚持“稳中求进，质效双升”工作总基调，强科技、优布局、拓增量、抓改革、精管理、提效益，不断壮大“三优四强一加力”现代化产业体系，在保证量的合理增长基础上，更加关注质的有效提升，高质量完成全年目标任务，为“十五五”开局起步奠定坚实基础。 报告从聚焦创新驱动全力强支撑蓄动能建生态，聚焦主责主业全力优布局调结构促转型，聚焦营销攻坚全力拓市场抢订单扩增量，聚焦深化改革全力激活力增动能提效率，聚焦精益管理全力优体系挖潜能提质效，聚焦目标引领全力强调度稳增长保目标，聚焦融入引领全力强党建聚合力促发展，聚焦规划引领全力启新程开新局绘蓝图等8个方面对全年重点工作作出安排部署。 大会以无记名投票方式选举产生公司职工董事，王贤斌同志当选集团公司职工董事。 与会代表表决通过了《十五届三次职工代表大会报告决议（草案）》《十五届二次职工代表大会闭会期间联席会工作、提案征集办理、集体合同专项合同协商及执行情况报告决议（草案）》《兰州兰石集团有限公司集体合同（草案）》《兰州兰石集团有限公司工资集体协商专项集体合同（草案）》《兰州兰石集团有限公司女职工权益保护专项集体合同（草案）》。 大会表彰了2025年度受到省市级以上表彰的先进典型和2025年度兰石集团先进单位、劳动模范、先进集体、先进个人。 会上，企业方首席代表，集团党委副书记、总经理王志民与职工方首席代表，集团党委副书记、工会主席王贤斌签订了《兰州兰石集团有限公司集体合同》《兰州兰石集团有限公司工资集体协商专项集体合同》《兰州兰石集团有限公司女职工权益保护专项集体合同》。 会议要求，集团各公司、各部门要把学习宣传好此次会议精神作为当前一项重要任务，引导全体干部职工深刻认识集团发展面临的新机遇、新挑战，特别是要深刻理解集团在“十五五”新阶段的发展蓝图和战略部署，切实把思想和行动统一到集团对形势的判断和决策部署上来，把智慧和力量凝聚到实现全年各项目标任务乃至“十五五”长远规划上来，形成心往一处想、劲往一处使的生动局面。各单位要突出抓好科技创新、产业升级、市场开拓、深化改革、精益管理等关键环节，明确责任主体和完成时限，实行挂图作战、动态跟踪，确保集团“十五五”开好局、起好步，确保集团各项决策部署不折不扣落到实处、见到实效。广大职工代表要发挥好桥梁纽带和先锋模范作用，团结带领身边职工立足岗位、建功立业。全体职工要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，学习先进、争当先进，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的工作中，为集团奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章作出更大贡献。
2月5日，兰石集团召开2026年党风廉政建设和反腐败工作暨警示教育会议，集团党委副书记、总经理王志民作了题为《坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争 为“十五五”开局起步提供坚强保障》的讲话，全面总结2025年主要工作，分析当前形势，部署2026年重点任务。集团党委委员、纪委委员，不是委员的集团领导，各部门负责人，各子分公司主要负责人、专职副书记、纪委书记以及劳模、先进代表参加会议。 会议指出，2025年，兰石集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育、深化“三抓三促”行动、巡视整改以及内部巡察等重点工作为抓手，推动党风廉政建设和反腐败工作取得阶段性成效，政治生态持续向好。 会议强调，必须找准党中央、省委决策部署与集团改革发展的结合点，以担当履职实际行动推动重大决策部署条条落地、事事见效，把“两个维护”真正体现在行动上，真正落到实处。必须把制度建设作为长远之策、根本之策，坚持制度面前人人平等、遵守制度没有特权、执行制度没有例外，确保制度规定真正成为带电的高压线。必须以“零容忍”的态度坚决铲除滋生腐败的土壤和条件，深化标本兼治，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，不断增强治理腐败综合效能，为改革发展扫清障碍。 会议要求，要在贯彻落实重大决策部署上持续用力，更加坚决有力地贯彻落实党中央、省委重大决策部署。要在强化制度治权依规用权上持续用力，坚定不移强化制度治权、依规用权。要在保持惩治腐败高压态势上持续用力，加大问题线索查处力度，保持惩治腐败高压态势。要在健全完善大监督工作格局上持续用力，进一步健全党委统一领导，各类监督主体有机贯通的“大监督”体系。要在营造风清气正政治生态上持续用力，厚植廉洁土壤，培育清风正气，形成良好发展环境。要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实全面从严治党要求，不断加强党风廉政建设和反腐败工作，为实现“十五五”开局起步提供坚强保障。 会上，集团党委副书记、总经理王志民与二级党组织签订党建、党风廉政建设、平安建设目标责任书。与会人员集中观看了警示教育片。
2月5日，兰石集团纪委2026年全体（扩大）会议召开，深入学习贯彻习近平总书记在二十届中央纪委五次全会上的重要讲话精神，全面贯彻落实中央纪委、省纪委五次全会和集团党委三届二次全体（扩大）会议精神，总结2025年工作，安排2026年任务。集团纪委委员参加会议，集团领导班子成员出席会议。各部门负责人，各子分公司主要负责人、专职副书记、纪委书记，劳模、先进代表列席会议。 会议听取并审议通过了集团党委常委、纪委书记、监察专员范世泽代表集团纪委所作的《以更高标准、更实举措推进全面从严治党，为集团“十五五”起好步开好局提供坚强保障》工作报告，表决通过了《中国共产党兰州兰石集团有限公司纪律检查委员会2026年全体（扩大）会议决议（草案）》。 会议指出，2025年，在省纪委监委和集团党委的坚强领导下，集团纪委深入学习贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，全面落实中央纪委、省纪委四次全会和集团第三次党代会部署要求，紧紧围绕集团新时期“1333”战略目标，聚焦“两个维护”根本任务，政治监督有力有效。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，作风建设常抓不懈。聚焦制约集团高质量发展的难点堵点问题，专项整治成效明显。坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，执纪问责从严从实。坚决扛牢巡视巡察整改日常监督责任，巡视整改提质增效。扎实开展“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动，队伍建设全面加强，有力促进了集团各项工作。 会议强调，2026年，做好集团纪检监察工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想和视察甘肃重要讲话重要指示精神，对照落实中央纪委、省纪委五次全会部署，紧扣集团党委中心工作和“十五五”开局，以政治监督为统领，以服务发展为导向，以主动创廉为牵引，持之以恒纠“四风”，全力抓好案件查办，深化以案促改促治，持续开展“三化”建设年行动，不断提升纪检监察工作高质量发展水平，为集团“十五五”良好开局提供坚强保障。 会议明确，2026年集团纪委重点抓好六个方面工作，要突出政治监督，全力护航“十五五”顺利开局，要突出常态长效，巩固拓展学习教育成果，要突出靶向发力，紧盯重点环节筑牢监督屏障，要突出标本兼治，一体推进不敢腐不能腐不想腐，要突出改革创新，提升综合监督治理效能，要突出“四个过硬”，深化纪检监察“三化”建设。 会议号召，集团各级纪检组织和全体纪检监察干部要在省纪委监委和集团党委的坚强领导下，紧扣集团改革发展中心任务，忠诚履职、主动担当，纵深推进党风廉政建设和反腐败斗争，为集团实现全面高质量发展作出新的更大贡献。
2月5日，兰石集团党委召开三届二次全体（扩大）会议，集团党委副书记、总经理王志民主持会议，集团党委副书记、工会主席王贤斌代表集团党委常委会作工作报告，集团党委委员出席会议，不是委员的集团领导，全国人大代表，省第十四次党代会代表，劳模、先进代表，集团各部门负责人，各公司党政负责人、专职副书记、纪委书记等列席会议。 上午9时，大会在雄壮的国歌声中开幕。 大会上所作的题为《持续强根固魂 聚力改革创新 全面引领保障“十五五”开好局起好步》的工作报告，系统总结了2025年工作，安排部署了2026年重点任务，号召广大党员干部锐意进取、真抓实干，以奋进姿态跑好“十五五”开局第一棒，为落实新时期“1333”发展战略奠定基础，为推进中国式现代化甘肃实践贡献更大力量。 报告指出，2025年，兰石集团党委以深入学习贯彻党的二十届三中、四中全会精神，习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神为主线，全力抓好“十四五”高质量收官、深入贯彻中央八项规定精神学习教育、召开第三次党代会等大事要事，在改革创新中破局发展、在上下协同中奋勇争先，多项工作取得突破，高质量发展成效显著。新增订货连续5年平均增幅近18%、国际订单较期初增长13倍以上，工业总产值突破百亿大关，装备制造板块营业收入实现翻番，规划期内24个重点项目100%开工，经营业绩连续4年获“省属企业经营业绩考核”A类等次，党建工作责任制考核连续5年获省属企业优秀等次。 报告指出，“十五五”期间，集团既要洞察“时”与“势”，也要把握“危”与“机”，重点要把握好“三个机遇”，一是把握好新一轮科技革命和产业变革的历史机遇，二是把握好巩固壮大实体经济根基和保持制造业合理比重的战略机遇，三是把握好建设强大国内市场和扩大高水平对外开放的市场机遇。处理好“三个关系”，一是处理好稳固旧动能和增长新动能的关系，二是处理好开展合作共赢和坚持自立自强的关系，三是处理好应对市场内卷和提升竞争内核的关系。 报告明确2026年集团党委工作思路是：深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神、全国国有企业党的建设工作会议精神，全面落实省委实施“五强”行动、推进“三化一融合”、打造“七地一屏一通道”部署要求，紧紧围绕新时期“1333”发展战略，持续完善党领导国有企业的制度机制，进一步引领全员深化改革、创新创效，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，全力推动“十五五”开好局起好步。 会议强调，2026年集团党委重点要抓好八个方面工作：一要聚焦战略使命，把牢正确发展方向，坚持党对国有企业的全面领导，坚决把牢改革发展方向。二要履行“三扛”责任，全力推进稳量提质，坚持把党的领导贯穿经济运行全过程，全程把关、跟踪指导，引领保障全年目标圆满完成。三要用好“关键一招”，全面激发活力动力，坚持把全面深化改革作为推动高质量发展的根本动力，深化改革攻坚。四要强化科技创新，引领产业焕新发展，坚持科技创新和产业创新深度融合，以培育壮大新质生产力重塑未来核心竞争力。五要增强“两个功能”，不断夯实发展根基，持续增强党组织政治功能和组织功能，充分发挥党建工作独特优势。六要建强干部队伍，着力增强发展动能，聚焦高质量发展需求，锻造敢担当善作为的高素质干部队伍。七要大力正风肃纪，着力净化政治生态，保持永远在路上的坚定和清醒，纵深推进全面从严治党，全面净化政治生态。八要广泛凝聚合力，持续营造和谐氛围，坚持党对宣传思想、群团工作的领导，广泛凝聚职工群众力量。 会议审议表决通过了《中国共产党兰州兰石集团有限公司委员会三届二次全体（扩大）会议决议（草案）》。
2月4日，湖南钢铁集团党委书记、董事长李建宇一行来兰石集团参观交流，集团党委副书记、总经理王志民，党委常委、副总经理高峰陪同参观。 李建宇表示，兰石集团长期深耕装备制造领域，依托深厚的技术积累、完整的产业布局和持续的创新投入，在新能源装备的研发、制造及集成服务等方面，拥有扎实的综合实力和丰富的项目实践经验。希望双方以此次交流为契机，进一步深化战略对接，强化在新能源、新材料等重点领域的全方位沟通与务实协作，重点聚焦氢能装备、新型储能系统及核心装备制造等优势方向，携手搭建联合创新平台，共同开展关键核心技术攻关、高端产品迭代创新与多元化市场拓展，促进产业链上下游资源共享、优势互补、深度融合，全力构建协同高效、互利共赢的产业生态，以更高水平的合作助力能源结构转型和绿色低碳高质量发展。 王志民表示，湖南钢铁集团作为我国钢铁行业的骨干企业，在高端钢材、特种合金材料的技术攻关与制造等领域拥有领先的研发实力和良好的市场口碑。湖南钢铁集团在高端特材研发、高品质钢材生产方面的突出优势，与兰石集团在能源装备制造领域的产业布局和技术能力高度契合、优势互补，具备广阔的合作空间。希望双方进一步拓宽合作领域、深化务实协作，持续加强技术联合攻关、创新成果共享，不断提升双方产业链、供应链的稳定性与核心竞争力，有力推动钢铁产业与高端装备制造业双向赋能、深度融合、协同升级，共同为我国高端装备制造和钢铁产业高质量发展贡献力量。 李建宇一行参观了兰石重装炼化分公司、超合金公司生产车间及兰石氢能产业试验示范基地。 湖南钢铁集团、湖南国贸集团、华菱湘钢公司、迪策投资公司相关负责人，兰石重装公司负责人一同参观。
1月4日，兰石集团召开2026年营销及科研工作座谈会，总结2025年市场拓展与科技创新工作成效，系统部署2026年重点工作任务。集团党委书记、董事长王彬出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理王志民主持会议，集团在家领导班子成员、各职能部门及装备制造板块各公司主要负责人参加会议。 座谈会主题为“向新、向智、向绿、向上”。集团相关职能部门和装备制造板块各公司主要负责人、分管营销和科技创新班子成员及骨干代表分别作交流发言。 会议指出，2025年兰石集团营销拓展与科技创新工作成果丰硕。营销战线多点突破，市场拓展成效显著，科技支撑坚实有力，创新成果转化提速，新能源新赛道持续拓宽，国内外市场协同发展，营销与科研“双轮驱动”的强劲效能充分释放，交出亮眼成绩单，为“十五五”开局筑牢发展根基。 会议强调，2026年要锚定高质量发展目标，坚持以新质生产力为引领支撑，聚焦集团新时期“1333”发展战略，加快构建“三优四强一加力”现代化产业体系，保持战略定力与发展信心，推动战略落地见效。要紧扣绿色发展导向，紧盯大规模设备更新、“两重两新”等国家产业政策，研判发展环境与行业趋势，抢抓叠加发展机遇，转化为实际发展成效。要深化科技创新与产业创新深度融合，创新发展模式与策略，聚焦传统能源升级项目及新能源产业集聚区，构建全域市场竞争新优势，释放行业领域发展潜能。要强化“营销+科研”双向赋能，以科技创新支撑市场拓展，以营销成果赋能技术突破，紧扣市场需求筑牢技术根基，巩固向上向好发展态势。要主动拥抱新技术新应用，深耕“AI赋能”，围绕研发设计、市场营销等关键环节探索实践，加快培育发展新引擎。 会议要求，全体营销与科研人员要秉持守正创新理念，树立“跳起摸高”奋进姿态，以发展眼光审视问题、系统思维谋划路径、专业视角拓展布局、数智理念推动成果转化，以强烈的责任感与使命感，攥指成拳，实干奋进，为集团高质量发展作出新的更大贡献，确保“十五五”开好局、起好步。
12月30日-31日，兰石集团党委书记、董事长王彬带队到集团所属甘肃星火智能数控机床有限公司（以下简称“星火数控公司”）开展调研座谈，强调要巩固现有优势，进一步聚焦主责主业、聚力创新突破，持续加大核心技术攻关力度，不断增强产品竞争力和市场影响力，筑牢安全防线，推动公司实现更高质量发展。 王彬一行深入星火数控老厂区、星火数控工业园开展节前安全生产专项检查，实地查看机械制造车间、加工车间、恒温车间、数控装配车间等核心生产区域安全管理制度落实、安全防护设施配备等情况，与生产一线人员进行深入交流，详细了解生产运行及安全责任执行情况，全面排查潜在安全隐患。 座谈会上，王彬指出，星火数控公司拥有深厚的历史底蕴和产业积淀，要珍视并传承好这份工业基因，坚持守正创新，在巩固传统优势产业基础上，积极推动传统装备制造与现代技术深度融合，不断培育新动能、塑造新优势。兰石集团将持续发挥在管理、技术、人才及产业资源等方面的综合优势，强化战略引领与资源协同，特别是在数字化设计、系统集成技术、仿真模拟、数字孪生等关键技术领域，全方位提升星火数控公司研发能力和创新水平，加速赋能星火数控公司高质量发展，以实实在在的发展业绩，切实增强广大职工的获得感、幸福感、安全感。 王彬强调，星火数控公司要精准把握政策导向，深入研究国家产业政策，科学研判行业发展趋势，找准自身定位，集中优势资源做强机床整机业务，拓展核心功能部件领域，延伸生产性服务业，加快构建“产品+服务”一体化解决方案。要主动拓展市场，发挥领导干部带头作用，大力推进营销模式与策略创新，深化营销、研发与技术深度融合，切实提升企业市场竞争力。要持续完善现代企业制度与法人治理结构，深化三项制度改革，强化协同发展效能，积极借鉴兰石集团在供应链平台建设、项目制生产、市场营销与创新激励等方面的成熟经验，全面提升公司治理与运营效率。要深入实施智能化改造和数字化转型，推进新一代信息技术与工业母机深度融合，持续提升产线自动化、智能化水平及数控系统自主能力，通过加强与集团平台共建、人才共享、协同攻关，进一步健全科技创新体系，增强关键技术研发能力，提高全要素生产效率。要坚持以高质量党建引领高质量发展，广泛凝聚发展共识与行动合力，把党建成效切实转化为企业治理效能，以组织优势激发创新活力，以思想建设夯实发展根基，为企业实现更高目标奠定坚实政治基础。要始终围绕经营质效、市场拓展、产品定位与科技创新等方面精准发力，持续深耕技术研发、产品迭代、服务升级，积极融入兰石集团新时期“1333”发展战略，通过强化上下联动与资源共享，不断突破发展瓶颈，为实现更大更强的发展目标共同努力，为推动装备制造业高质量发展贡献更大力量。
为深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产与环境保护相关会议精神，扎实推进岁末年初安全生产、节假日值班值守、防寒保暖等重点工作，12月30日，兰石集团召开12月份安全环保工作例会。集团党委副书记、总经理王志民出席会议并讲话，集团相关部门、子分公司负责人等参加会议。 会议传达学习了国务院安委会办公室对21个市级政府开展安全生产约谈的精神，以及省委副书记、省长任振鹤在兰州市调研高层建筑消防安全工作时的讲话精神，并通报集团2025年安全环保工作整体开展情况，对近期重点工作任务及下一年工作作出安排部署。 会议要求，要严抓元旦春节期间值班值守，严格落实24小时值班制度，做好节前安全交叉互检、应急处置培训与信息上报，强化重点部位巡查与出入管理。要统筹做好防寒保暖措施，保障供暖系统稳定运行。要全面强化消防安全管理，落实“第一责任人”职责，开展高层建筑及生产车间火灾隐患排查整治，抓实重点部位自查自纠。要规范园区交通安全治理，加强全员教育培训，提升交通安全意识，营造安全、有序的园区交通环境。要严控施工项目安全风险，针对性防范冬季施工各类隐患，保障施工安全。 会前，王志民带队前往重装炼化公司、超合金公司生产车间开展节前安全生产检查，督导生产单位做好隐患排查治理和防寒保暖工作，有效保障生产秩序稳定。
12月27日，中国原子能科学研究院葫芦岛基地召开第二届核科技创新发展大会暨一体化快堆创新联合体第三次大会。国家原子能机构、国务院国资委、辽宁省人民政府、中核集团相关领导，中国科学院、中国工程院院士及产学研各界代表等300余人参加会议。兰石集团党委副书记、总经理王志民参加会议。 本次会议旨在加快核能“三步走”战略实施，推动快堆技术研发与产业高质量发展。作为我国核科技领域的重要协同创新平台，一体化快堆创新联合体自成立以来持续吸纳高水平单位加入。2025年10月，联合体指挥部审议通过了包括兰石集团在内的10家新成员单位的加入申请，标志着兰石集团正式融入国家快堆技术创新体系，为未来深度参与一体化快堆的研发与制造奠定了坚实基础。 会议强调，葫芦岛基地是优化核领域科技发展布局的重大战略安排，是实现局省合作、企地联袂打造“以核科技创新为牵引，助力东北全面振兴”的重大示范工程。一体化快堆是第四代核能系统的关键方向，也是实现我国核能战略的重要抓手。联合体依托葫芦岛基地，凝聚各方创新力量，对于构建新型举国体制、推动高水平科技自立自强、培育新质生产力具有重要意义。通过联合协作，各成员单位将共同推进快堆技术突破与产业落地，为我国能源转型与核强国建设提供支撑。 兰石集团将以此为契机，积极发挥自身在核能装备领域上中下游产业全方位布局优势，协同联合体各单位创新攻关，助力一体化快堆技术研发与示范应用，为我国核能事业高质量发展贡献力量。
12月26日，兰石集团与合肥综合性国家科学中心能源研究院（以下简称“能源研究院”）共建“聚变高效紧凑换热装备”和“氢氨融合工程技术及装备开发”联合实验室签约仪式在兰石集团举行。双方将紧扣国家能源安全战略与“双碳”目标，抢抓新一轮科技革命与产业变革历史机遇，合力赋能新能源产业技术升级与创新发展。 在中国工程院院士李建刚，兰石集团党委书记、董事长王彬，能源研究院常务副院长胡浩民的见证下，双方代表签署了“聚变高效紧凑换热装备”和“氢氨融合工程技术及装备开发”联合实验室共建协议。 胡浩民在致辞中表示，兰石集团积极响应经济社会发展全面绿色转型要求，坚定落实习近平总书记“加快打造全国重要的新能源及新能源装备制造基地”重要指示精神，培育发展“核氢光储”新能源装备、高效节能换热装备等战略性新兴产业，在聚变高效换热装备、氢氨能源装备领域积淀了扎实产业基础、成熟制造能力和丰富工程实践经验，为双方产学研合作奠定坚实基础。期待与兰石集团以共建联合实验室为契机，充分发挥各自原始创新、科研人才及产业、市场优势，坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力打通全链条创新路径，聚焦聚变换热装备升级、氢氨零碳技术产业化等核心领域深化合作，实现互利共赢，共同为国家能源技术创新和产业升级、保障国家能源安全、推动绿色低碳发展贡献力量。 王彬表示，合肥综合性国家科学中心能源研究院作为国家级能源实验室，始终聚焦能源领域创新需求，以重大科技任务攻关和国家大型科技基础设施建设为主线，在煤炭清洁高效利用、磁约束聚变、可再生能源以及智慧电力电网四个研究方向取得多项重要突破，带动能源领域科研力量优化布局和自主创新能力跃升，形成在能源技术发展领域拥有重要话语权和影响力的战略科技创新力量。兰石集团与合肥综合性国家科学中心能源研究院在业务布局和发展理念上高度契合，合作潜力巨大。希望双方以此次合作为契机，通过技术联合攻关、仪器设备共享、人才联合培育、项目联合申报等多元合作模式，推动聚变换热装备升级和氢氨零碳技术产业化，构建产学研合作新范式，共同助力甘肃新能源装备制造基地建设与国家能源安全发展。 签约仪式后，李建刚院士作题为《新能源创新变革助力绿色转型发展》主题报告，从能源变革与科技进步、可持续发展所面临的能源挑战、清洁低碳能源体系、终极绿色能源—聚变等四个方面，为参会人员提供最前沿的行业分析和趋势预测，构建清洁低碳能源体系、加快聚变产业创新发展的实施路径，为兰石集团、能源研究院深刻理解新能源产业变革逻辑、积极投身绿色转型实践提供重要指引。 合肥综合性国家科学中心能源研究院、聚变新能（安徽）有限公司有关专家、学者，集团领导袁武军、高峰、冯昱、吕爱强、张俭，集团副总工程师张凯、谢云、王玉虎，相关职能部门、子分公司负责人及技术骨干等参加签约活动。
12月26日，兰州大学召开“聚力·聚变”拔尖创新人才培养研讨暨核聚变科学与工程学院成立大会。甘肃省政协副主席贠建民，兰州大学党委书记马小洁、校长杨勇平，中国工程院院士李建刚，中国科学院院士赵红卫、周又和，中国科学院合肥物质科学研究院院长刘建国，甘肃省工业和信息化厅副厅长黄宝荣，甘肃省教育厅总督学敏维奇，甘肃省科技厅副厅长牛振明，兰州市人民政府副市长罗毅，中国科学院合肥物质科学研究院等离子体物理研究所原副所长陈俊凌、副所长秦经刚，合肥综合性国家科学中心能源研究院（安徽省能源实验室）常务副院长胡浩民，聚变新能（安徽）有限公司总经理黄素贞，兰州兰石集团有限公司党委书记、董事长王彬，白银有色集团股份有限公司党委书记、董事长王普公，中国科学院近代物理研究所纪委书记宋华龙，中国科学院化学物理研究所副所长张俊彦，兰州大学副校长范宝军、王为以及省委军民融合办、生态环境厅等省直相关部门、有关科研单位、有关企业，清华大学、西安交通大学、哈尔滨工程大学等兄弟高校，学校相关部门代表出席会议，聚焦国家能源战略与重大工程需求展开深入研讨。大会由兰州大学常务副校长曹红主持。 马小洁代表学校向长期支持兰州大学建设的各级领导、各界同仁表示感谢。他指出，国家“十五五”规划建议提出，要前瞻布局未来产业，推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口等成为新的经济增长点。在此背景下，成立核聚变科学与工程学院，是兰州大学胸怀“国之大者”，在“双一流”征程中主动对接“双碳”目标、勇闯能源科技前沿迈出的坚定一步。学校将依托甘肃核科技产业基础和区位优势及兰州大学核学科70年建设的深厚积淀，联合多家单位构建产教融合共同体，开展本硕博一体化拔尖创新人才培养，并聚焦核聚变关键技术研发与应用，打造服务国家战略的核聚变人才培养和科学研究高地。 贠建民对学院成立表示热烈祝贺。他指出，核聚变能源是未来战略方向，学院的成立是服务国家能源安全、推动科技自立自强的重要举措，契合甘肃省打造西部创新高地的需求。省政协将全力支持学院建设，推动其与甘肃高等研究院协同发展，深化与中科院及相关企业的产学研合作，共同打造核聚变科技创新策源地，培育核聚变高水平拔尖创新人才，为国家能源安全与强国建设贡献甘肃力量。 刘建国在致辞中对未来合作寄予厚望。他表示，合肥物质科学研究院作为我国核聚变研究的重要力量，将充分发挥在等离子体物理与大科学装置方面的前沿优势，全力支持学院建设。双方将坚持以“科教融合、协同育人”为核心，通过共建平台、共享资源、联合攻关，深度融合理论研究与工程实践，共同构建贯通式人才培养体系。 王彬在致辞中表示，兰石集团作为国家“一五”期间布局甘肃的大型能源装备制造企业，在核能装备、特种材料加工等领域积累了深厚技术实力与丰富实践经验，将充分发挥在高端装备制造、工程化转化与市场化应用等方面优势，全力支持学院建设，深化“产学研用”融合，协同推进核聚变技术产业化、规模化应用，共同构建“基础研究-技术开发-工程应用-产业孵化”创新生态。 哈尔滨工程大学核科学与技术学院党委书记张玲深情回顾了两校长期并肩奋斗的深厚情谊，希望以学院成立为新契机，与兰州大学建立更为紧密的战略伙伴关系，推动双方在人才培养、科学研究、平台共建等方面实现优势互补与深度协同，共同探索拔尖创新人才培育新路径，携手为服务国家能源强国战略、实现高水平科技自立自强贡献更加坚实的力量。 会上，举行了学院学术委员会主任与管理层人员聘任仪式、理事会成员单位签约仪式。杨勇平为核聚变科学与工程学院学术委员会主任颁发了聘书。范宝军为核聚变科学与工程学院管理层兼职人员颁发了聘书，王为代表学校与首届五家理事单位签署了合作协议。 核聚变科学与工程学院院长陈熙萌作学院建设报告，从建设意义与基础、建设定位与目标、建设方案与预期成效、管理体制与运行机制等方面进行了阐述。他表示，学院将以国家重大能源战略需求为导向，紧密围绕核聚变关键科学问题开展前沿研究，以高水平科学研究反哺创新人才培养，通过“基础-专业-实践-创新”的复合模式，融合多学科交叉优势，培养具备国际视野、掌握核心技术、能承担未来聚变工程重任的拔尖创新人才。 李建刚作会议主旨报告，深刻剖析了实现聚变能源商用化面临的科学、技术与工程等多维度挑战。他指出，突破这些挑战的关键在于培养一批具备深厚理论基础、卓越工程能力和战略视野的拔尖创新人才。核聚变科学与工程学院的建设正逢其时，应肩负起为民族未来能源事业育才储才的崇高使命。希望学院能够创新育人机制，通过深度科教融合与国际合作，培养出能直面世界级难题、引领未来技术发展的战略科学家与卓越工程师，为我国最终掌握核聚变这一终极能源提供最坚实的人才支撑。 大会前，杨勇平主持召开了兰州大学核聚变科学与工程学院第一届理事会第一次全体会议，共话学院建设、同绘发展蓝图。
近日，兰石重装公司依托“球壳板精益制造”技术，高质量完成茂名石化炼油转型升级及乙烯提质改造项目6台3000m³轻烃球罐3000m³炼油丙烯储罐球壳板制造交付任务。 “球壳板精益制造+全位置自动焊接”技术组合是茂名石化项目创建国家优质工程的重要组成部分，通过虚拟模拟与实体验证结合，提前优化组装方案，有效降低了现场调整工作量，实现了球壳板吊装一次到位。该项目的成功实践，进一步彰显了兰石重装球壳板精益制造技术的先进性，为推动大型压力容器配套部件制造与自动焊接技术融合应用提供了有力支撑。 兰石重装公司将深入贯彻党的二十届四中全会精神，聚焦客户需求，深耕球壳板核心制造领域，持续推进技术迭代升级，深化产学研协同创新，为球形储罐智能建造注入强劲动力。
12月24日-25日，兰石集团召开2025年度技师、高级技师职业技能等级企业自主认定综合评审会，兰石集团—长城电工股份公司工程系列高级职称评审会。兰石集团党委常委、总工程师、评委会委员主任吕爱强主持评审。 技师、高级技师职业技能等级评审会上，技师考评委员会专家委员秉持公平、公正、公开的原则，严格遵循技能人才评价标准，围绕评审对象个人档案、业绩材料等相关资料，对每位评审对象的专业技能水平、工作业绩贡献、职业发展潜力等进行全面评议。经过评审专家现场无记名投票表决，最终通过高级技师评审15人、技师33人。 工程系列高级职称评审会上，来自兰石集团、长城电工股份公司、天水电气传动研究所集团有限公司等单位的19名专家委员，对申报工程系列高中级职称的196人进行了评审。经专业技术答辩、综合评审和无记名投票表决等环节，共有11人晋升正高级工程师任职资格，79人晋升高级工程师任职资格（3名破格晋升，1名高技能人才），95人晋升工程师任职资格（5名破格晋升，1名高技能人才）。 近年来，兰石集团以各级人才平台为载体，紧扣高端人才引育、技能人才锻造、产教资源整合、人才储备衔接等方向，构建“平台联动、精准赋能、辐射全域”的人才改革体系，让人才红利转化为智造优势，推动兰石集团在高端能源装备领域实现突破。
近日，山东省工业和信息化厅公布了第九批山东省制造业单项冠军企业名单，兰石重装青岛公司荣获“山东省制造业单项冠军企业”。截至目前，兰石重装公司下属省级制造业单项冠军企业增至3家，此前兰石重装重工公司、兰石重装换热公司分别获评“甘肃省制造业单项冠军企业”。 兰石重装青岛公司生产基地 作为兰石重装在青岛布局设立的大型装备研发设计制造基地，兰石重装青岛公司聚焦千万吨级炼油、百万吨级乙烯等石化工程与核电装备需求，持续加大产品创新和研发力度，形成了涵盖高压加氢反应器、四合一连续重整反应器、冷热高压分离器等大型高端压力容器，以及核二、三级压力容器、储罐等核心产品，综合制造实力稳居国内前列。 兰石重装青岛公司承制的山东睿泽化工2100吨重油加氢反应器 此次获评山东省制造业单项冠军企业，是对兰石重装青岛公司在大型、超大型加氢反应器这一细分领域强大综合实力与品牌价值的高度认可。兰石重装青岛公司将深入实施创新驱动发展战略，深耕高端能源装备主业，强化关键核心技术攻关，积极拓展新能源装备领域，为推动制造业高端化、智能化、绿色化发展，保障国家能源安全贡献兰石力量。
12月23日，兰石集团党委召开理论学习中心组学习交流研讨会，省政府国资委党委列席旁听第一工作组组长、省政府国资委党委副书记李勇带队列席旁听并作点评讲话。受兰石集团党委书记、董事长王彬委托，集团党委副书记、总经理王志民主持会议，集团党委理论学习中心组成员参加会议，相关部门负责人列席会议。 会议以“深入学习领会习近平经济思想，全面贯彻中央经济工作会议精神，以深化改革全面激发内生动力，以科技创新培育壮大新动能新优势，以‘双碳’引领推动产业全面绿色转型，在服务现代化产业体系建设中展现兰石担当”为学习研讨主题，集中学习了《习近平经济文选》第一卷部分内容和中央经济工作会议精神。 会上，集团党委副书记、总经理王志民作题为《深入学习贯彻习近平经济思想 以新发展理念引领高质量发展》的交流发言，党委副书记、工会主席王贤斌作题为《深入学习贯彻习近平经济思想 全面贯彻落实中央经济工作会议精神 以高质量党建引领企业高质量发展实践》的交流发言，集团党委常委、纪委书记、监察专员范世泽作题为《全面贯彻落实中央经济工作会议精神 以高质量监督服务保障集团高质量发展》的交流发言，其他党委理论学习中心组成员提交书面发言材料。 李勇对兰石集团此次党委理论学习中心组学习给予了充分肯定，认为学习组织严密、主题鲜明、研讨深入，达到了统一思想、提高认识、明确方向、凝聚力量的预期效果，是一次高站位高质量的政治理论学习。 李勇对兰石集团党委理论学习中心组进一步丰富学习形式载体，加强学习针对性给予了指导，并强调：要突出主题主线，着力增强学习的政治性理论性。坚持读原著、学原文、悟原理，在全面系统、学深悟透上下功夫，切实把科学理论转化为推动国资国企系统高质量发展的思路举措和实际行动，以实际行动忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要突出质量导向，着力提高学习的规范性实效性。要把集体学习研讨作为中心组学习的主要形式，抓实个人自学，创新学习方式、丰富学习载体，着力增强中心组学习政治性理论性，提高中心组学习规范性实效性。要注重学以致用，在联系实际中提升工作能力。统筹年度调查研究与中心组学习计划，聚焦中心组学习重点专题、紧扣企业改革发展实际需求开展领题调研。以深入学习贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神为契机，扎实做好“十四五”收官工作，全力冲刺明年一季度“开门红”，为“十五五”起步开局营造良好环境。王志民作表态发言，表示兰石集团党委将持续强化理论武装，以更高的政治自觉，带头推动学思践悟习近平经济思想走深走实，不断以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。更加注重学以致用，紧扣当前宏观经济形势和行业发展趋势，深入研判集团改革发展新机遇新挑战，主动把习近平经济思想蕴含的科学思想方法和工作方法贯穿于决策部署、执行落实全过程，切实把学习成效转化为破解发展难题、推动提质增效的实招硬招。聚力攻坚年度目标，加快把学习研讨形成的共识思路对策转化为清晰责任分工和有力推进举措，紧盯全年经营目标加强经济运行调度，确保年底圆满收官，提速推进2026年重点工作，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头奋力开创集团高质量发展新局面。省政府国资委监督稽查处、宣传工作处相关负责人列席会议。
近日，兰石重装公司承建的国家能源集团敦煌“光热+”100MW熔盐线性菲涅尔光热项目2台高低温熔盐储罐安装工程圆满收官，具备预热条件，各项性能指标均达到设计要求。 该项目是国家级大型风光电基地项目，采用“线性菲涅尔聚光+熔盐储热”技术，其中核心配套工程——储热岛系统2台高低温熔盐储罐材质分别为347H不锈钢和耐高温碳钢，直径33.8米、高度15米，设计制造技术要求高、施工难度大。 兰石重装公司组建技术专班，编制专项施工方案，细化128个质量控制点，优质高效推进项目建设，高标准完成全部施工任务，为项目生产装置的安全稳定运行奠定了坚实基础，受到业主的高度认可和称赞。
12月19日，兰石集团组织召开2025年度政工专业中级职务任职资格评审会。集团党委常委、评委会主任委员刘景龙主持会议，10名评审专家参加会议。 会议对评审会筹备期资格审查相关情况作了介绍说明。各评审专家从参评人员专业技术能力、工作业绩贡献等方面对申报资料进行综合评价，全面检验申报人员的知识储备、研究素养以及申报材料的真实性。经过评审专家现场无记名投票表决，评审通过政工师任职资格52人，助理政工师任职资格126人，政工员任职资格14人。 为进一步提升政工职称参评人员思想政治专业素养与履职能力，按照政工专业职务评定有关规定和年度政工专业职务评审工作安排，兰石集团于12月3日至4日组织开展了为期两天的政工专业职务任前培训。来自兰石集团、省公航旅集团、甘肃文旅集团、甘肃药投集团、省铁投集团、甘肃金控集团、中国电信甘肃分公司及兰州新区相关企业申报评定中、初级政工专业职务的人员共计200余人完成培训学习任务。 近年来，兰石集团高度重视各类人才队伍建设，坚持人才引领发展，大力推进人才强企战略，持续深化人才评价改革，高质量建设运行兰石集团政工专业职务任职资格评审委员会、工程系列高级职称评审委员会、职业技能等级认定委员会等人才评价工作机构，人才素质结构得到持续优化。
12月20日，全球首台商用超临界二氧化碳发电机组商运见证暨“超碳一号”品牌发布仪式在贵州六盘水举行。中国核动力研究设计院和兰石重装换热公司共同参与核心换热设备研发、设计和制造，成为超临界二氧化碳发电技术产业联盟单位。兰石集团党委书记、董事长王彬，党委常委、副总经理袁武军，集团运营管理部、兰石重装换热公司负责人等参加发布仪式。 该项目是我国超临界二氧化碳余热发电技术“超碳一号”的全球示范工程，其核心技术完全自主可控，拥有完整自主知识产权，总体技术水平居于国际领先地位。作为一项革新型热电转换技术，“超碳一号”通过将液态二氧化碳加温、加压至超临界状态，驱动发电机实现高效发电。此次成功投入商业运行，标志着全球范围内首次实现超临界二氧化碳发电技术从实验室走向规模化应用，也意味着该技术正式迈入政产学研用深度融合的技术创新新阶段，具有重要的里程碑意义。 作为该示范工程的关键设备供应商，兰石重装换热公司与中国核动力研究设计院共同研制的两台回热器为机组稳定运行提供了核心支撑。针对超临界二氧化碳发电系统回热器内强温度梯度、大换热功率的技术特点，研发团队创新采用复杂微通道高效换热结构型与热-力-流耦合设计方法，攻克了大尺寸均温均压真空扩散焊接技术难题，完成百层中空薄板一次精准成型，并发明大功率流量均分管箱结构，显著提升了系统集成能力。该微通道扩散换热器内部紧密排布3000片厚度仅1.8毫米的换热板片，通过超过50万条焊缝实现可靠连接，可承受数百个大气压的持续冲击。目前，设备核心技术已实现100%国产化，标志着我国在高端能源装备制造领域取得重要突破。 据介绍，“超碳一号”示范工程大幅提升工业余热利用深度，革新传统余热利用技术，开辟了一条能源深度利用的新赛道，有力支撑超碳先进能量转换技术未来在火力发电、太阳能发电等领域的工程应用，为践行绿色理念、坚持可持续发展打造了新范式。相比现役烧结余热蒸汽发电技术，“超碳一号”发电效率提升85%以上，净发电量提升50%以上，同时系统简化、设备减少、运维便利，场地需求减小50%。
近日，全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室公布甘肃省认定机构2025年认定报备的第一批253家高新技术企业备案名单，兰石重装公司、兰石装备公司、兰石爱特公司、兰石重装检测公司顺利通过高新技术企业复审，兰石重装超合金公司首次获得高新技术企业认定。 兰石重装公司研制10万吨/年液态阳光-二氧化碳加绿氢制甲醇项目甲醇合成反应器通过验收 国家高新技术企业认定是我国针对科技型企业科技创新能力、产业化水平的重要国家级综合性评价标准之一，是衡量企业核心技术竞争力、彰显创新发展潜力的重要资质。截止目前，兰石集团10家子分公司拥有“国家高新技术企业”资质，是对兰石集团核心技术实力与成果转化效能的高度肯定，更是对企业持续创新发展水平的权威认证。 兰石集团自主研制125MN智能化快锻液压机组正式投产 兰石重装检测公司硫化氢应力腐蚀试验
近日，兰石重装公司承制国家能源集团宁夏煤业有限责任公司MTP（甲醇制丙烯）工艺技术升级改造项目在宁夏宁东能源化工基地煤化工园区完成首台设备沉降罐交付吊装。 兰石重装公司承接项目360万吨/年DMTO及烯烃分离装置30万吨/年LDPE装置1.5万吨/年丁烯-1装置28台关键设备制造任务，该项目采用我国DMTO-Ⅲ（第三代甲醇制烯烃）技术升级改造MTP工艺，建设国内规模最大的单套甲醇制烯烃装置，形成完整的高端聚烯烃产业链。 此次交付吊装的首台设备沉降罐，重64吨、长22米、直径4.8米，DMTO-Ⅲ装置急冷水处理系统关键分离设备，用于高效脱除急冷水中的催化剂细粉，确保系统长周期稳定运行，并实现水资源循环利用。 兰石重装公司将以项目首台设备交付吊装为契机，不断提升超限设备核心承压设备，现场制造能力与服务水平，以更优质的产品 、更高效的履约、更专业的服务精准满足客户需求，助力项目早日建成投产，为我国煤化工产业升转型级，实现“双碳”目标贡献兰石力量。
近日，由兰石装备公司承制的中东某1500HP钻机项目圆满完成联合调试工作，为后续现场安装及平稳运行打下坚实基础。 此台钻机是装备公司首次与该中东客户的合作项目，设计、制造、调试标准要求高。作为钻机交付前的核心检验环节，本次调试涵盖62项核心调试内容，200余项精细化检验项目。 联合调试过程中，公司项目团队聚焦系统性能、控制系统、安全装置三大核心环节，严格遵循技术文件规范，精准加注各类介质，细致核查仪器仪表参数稳定性，操作部件灵活性及系统联动逻辑性，保证了各项测试工作的高效推进。 经测试，钻机各项性能均达到设计要求，获得客户肯定。充分彰显了装备公司在高端钻机制造领域的技术实力与履约能力。 下一步，装备公司将根据客户需求持续做好后续包装发货工作，以高质量产品及服务，进一步拓展中东市场，提升国际能源装备领域竞争力。
